中小企業營銷模式創新研究
企業管理
作者：黃新發
【摘要】 隨著我國社會主義經濟的不斷發展，我國中小企業的經濟發展受到了我國的支持與鼓勵，對於中小企業的營銷策略與模式，也受到了全社會的關注與注視。中小企業的營銷策略能夠幫助企業對自身情況更好的把握，麵對不同的經營問題，使用營銷策略也能做到迎刃而解，而在我國中小企業的營銷模式中仍存在著不同的問題，影響著我國中小企業的整體發展，本文通過闡述我國中小企業現如今發展的現狀，分析我國中小企業營銷模式在發展中仍存在的問題與現象，探究提高我國中小企業營銷策略創新有效性的對策與措施。
【關鍵詞】 中小企業；營銷模式；創新研究
1 我國中小企業發展現狀分析
1.1 我國中小企業營銷策略發展現狀
隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，企業的經濟效益和獲得效益的欲望也在不斷增加，同時國家企業法改革也給了中小企業很大的機會與挑戰，營銷策略應運而生，並且在應用中高速發展。由於企業經營者依法經營的意識不斷增強，為了減少內部損失數量，增加企業整體效益，企業營銷策略的重要性越來越被人們發覺，隨著市場經濟體製的不斷完善，在企業管理中會越來越重視營銷策略，確立在企業在中小企業市場中的重要地位。
1.2 中小企業管理中進行營銷策略的作用與重要性
現如今的企業獨立性大大增強，國家對企業也進行了最大程度的扶持幫助政策，企業逐漸認識到增加企業效益是首要任務，但前提是合理合法，要在法律允許的範圍內進行牟利。從企業的角度出發來看，企業進行營銷管理是必要的程序，我國企業法中也提到維護企業自身的資產與效益也是企業基本權利之一，營銷策略就是維護增加企業受益的手段之一。企業管理中加強財務管理與營銷策略是企業進行優化再發展的必經之路，使企業的成本與損耗降低，實現企業的收益價值最大化，推動中小企業再發展。
2 分析中小企業營銷模式中存在的問題與現象
2.1中小企業的營銷策略的相關製度不健全
在中小企業的營銷策略管理過程中，擁有完善的行業法律與管理製度是非常重要的，能為中小企業進行良好的管理業務奠定了堅實的基礎。目前我國應對營銷策略的管理製度還不完善，甚至在某些中小企業中都不存在營銷策略管理製度，這就導致整體管理行業中出現了許多問題，主要表現為相關法律法規不滿足當今市場行情對中小企業的服務要求，不能為市場與國家提供有效的產品，造成營銷的困難，而且與我國中小企業發展改革的現狀不相符，使得相應的營銷策略手段不夠全麵，對中小企業的改革與創新進行起到了負麵影響，所以建立健全中小企業的營銷策略管理相關製度是相當重要的。
2.2沒有將營銷策略與財務管理有效的結合起來
企業最重要的就是企業財務管理，對於企業營銷策略來說，有效的財務管理能夠推動營銷策略手段的健全與優化。在中小企業中，將內部員工的福利以及獎勵政策與營銷策略相結合，對於業績與績效優秀的員工，進行獎金鼓勵，這樣有利於企業內部加強營銷策略，也有利於增強企業員工間的競爭力，大大增強企業的凝聚力。但是我國現如今的企業營銷策略沒有做到這一點，使企業的營銷模式沒有說服力，阻礙企業員工的工作積極性。