中外管理(2012年11期)

正文 就做那個“挑事兒”的上司（1 / 1）

就做那個“挑事兒”的上司

人生

作者：九州

“競爭”常常被貼上急功近利的標簽，一度被管理者慎重使用。

但事實上，心理學家告訴我們——越競爭，就越卓越。

合作與和諧漸成團隊的主旋律，並不意味不再需要競爭。

隻要有人的地方，就一定會有，也需要競爭。

正如“鯰魚效應”和“羊群中的狼”的道理，

競爭不僅能讓團隊保持活力，更讓卓越相伴而生。

那麼，作為團隊主管，該如何建議性地“挑起”內部競爭？

如何掌握競爭的程度和局麵？個中學問不少。