管理文摘
資訊
組織提升篇
“超級臨時工”來了
哈佛商業評論報道，在接下來的幾年中，約有58%的公司計劃在所有層級使用臨時員工——臨時就業不再局限於行政助理或其他底層工作，高水平的人也選擇作為臨時員工工作，掙得一份跟他們在傳統公司裏做正式員工甚至合夥人一樣多的錢。
當你具有所需要的專業技能時，獨立工作對你可能有利。這可以讓你做你喜歡的工作，而不必處理傳統公司中常見的行政和政治麻煩。
Roger（化名）畢業於斯坦福大學商學院，與人合夥創辦了一家領導戰略谘詢公司。幾年後，他有了第一個孩子，而他的工作需要頻繁出差，因此他決定獨立。現在，他的工作時間隻有過去的80%，收入也隻有過去的80%，但他對這個交換很滿意。
為自己工作與傳統模式並不相同，但這樣做的人樂在其中。一份2011年關於獨立專業人員的調查發現，這些員工中大約80%都很滿意他們現在的工作狀態，而其中45%的受訪者是“被迫”進入這個角色的——很多是受過高等教育、工作經驗豐富的女性，她們通過這種方式建立了自己的“媽咪之路”。
而企業確實也看到有經驗的、有能力的臨時員工的價值。雇傭臨時員工的風險要少於“永久”員工。用臨時員工填補空缺，可以讓公司有時間決定，他們將選擇哪條道路。
同樣的，臨時員工具有靈活性，這最終將導致成本節約。你可以嚐試按你的想法來做，而不必做出全職員工的承諾。如果這個想法失敗，也不必裁員；如果想法成功，公司可以決定是否要正式雇用他們。
無論如何，老式的商業模式正在讓位給新的思維方式，而超級臨時工模式似乎正方興未艾。
程樂一 摘自 商業英才網
為何大多數CEO不擅長戰略
一項良好的戰略是將兩個不同的邏輯創造性地整合到一起的產物，這兩個最根本性的戰略選擇就是決定“在哪兒玩”以及“如何獲勝”。這是產生戰略優勢的“組合拳”，我們不能將它們視為相互獨立的或者按序排列的兩個環節，它們是一個整體，而且會相互增強。
通常情況下，CEO們並沒有熟練掌握將不同邏輯以這種方式整合到一起的技巧。他們常常以對單一邏輯施壓的方式來製定戰略。他們喜歡分析某個問題，之後，提出一個充分的解決方案，比如：如何進行全球化運作，或者如何控製成本，或者如何推介一款新產品等，而不是為兩個有機整合在一起的問題尋求答案。
因此，有很多人要麼視戰略為“在哪兒玩”，要麼視其為“如何獲勝”。比如：在全球製藥行業中，似乎大部分CEO都將企業的戰略定位於隻是在以前獲利豐厚的醫藥行業參與競爭，同時，其他競爭對手怎麼做，自己就怎麼做。這種拒絕考慮“如何獲勝”的策略以及必然隨之產生的跟隨戰略，成為這個行業迅速走上下坡路的原因之一。
對很多高科技企業來說，居於統治地位的選擇就是利用專利技術取勝。這是一種對“在哪兒玩”保持緘默的戰略，這種戰略已經讓很多科技公司走上了歧途，因為對它們來說，至關重要的環節在於這些技術到底該應用於什麼地方。
與此同時，戰略專家和顧問雖然掌握了各種概念工具，卻還沒能將兩者有機結合。顯然，比起他們視為“猜測”的工作來，分析工作更能讓他們心安理得。因此，他們往往會成為戰略分析專家而不是戰略專家。
這就是CEO和“戰略家”很少能製定出良好戰略的原因所在。戰略製定是個富有創造性的活動，而製定卓越戰略的過程必須要超越基本分析的範疇。
金靈 摘自《哈佛商業評論》
領導力無法微波製造
美國i4cp智庫最近公布的一項調查顯示，很多公司覺得領導力的議題很重要，但是覺得自己做得並不好。
另一項調查顯示，表現好跟表現差的公司，在培養與評估領導人才上，有顯著的不同。公司中設有一套流程，讓公司知道下一代的領導人是誰，以及目前還缺了哪些人才，采取這種做法的公司中，表現好的公司比表現差的公司，足足多了將近四成。
此外，表現好的公司在以下三個方麵做得更好：使用工具和訓練培養領導人的能力；搜集培養領導人的資料，了解做法是否有效；衡量員工領導力的成功與否，除了看顯而易見的營收與利潤，也看更深層的，例如：顧客滿意度。
相對地，表現差的公司在“沒有支持培養領導力的企業文化”，以及“沒有能力找出有潛力成為領導人的員工”兩個項目上，可能性都比表現好的公司高出五成。
i4cp根據多年來的研究，歸納出領導力最重要的五大能力：能夠清楚跟員工溝通公司目標、能夠做出好決定、能夠授權給員工、能夠設定運作機製以支持企業文化、能夠持續接受創新方法，以提高員工工作效率。
同時，一項令人意外的發現是：來自外界的領導力訓練，無論是公司買現成的課程，或是請外界為公司量身訂作，跟公司的表現都沒有太大關係。最有效的領導力訓練方法其實是角色扮演與案例研究，但是隻有5%的公司使用，雖然比較費時費力，然而研究證明這種訓練方法比較有效。
領導力是關鍵力，沒辦法放入微波爐加速製造，公司平常就得累積。
程樂一 摘自 EMBA網
起死回生的替代方案
準備替代方案是談判中非常重要的因素，但卻被大部分人所忽視。很多商務談判失敗，多是因為替代方案不利或根本沒有備選方案，從而使談判進入僵局最終走向單贏。