公司技能人員現狀及對策
創新論壇
作者：徐穎
摘 要 本文主要對公司技能員工隊伍現狀、技能人才隊伍建設存在的主要問題、對存在問題的分析與對策，加強技能人才隊伍建設的主要對策等做分析與建議。
關鍵詞 公司 技能人員 現狀及對策
中圖分類號：C964 文獻標識碼：A
1公司技能員工隊伍現狀
技能操作員工的統計主要以公司現有崗位分類為主，包括：生產、生產輔助兩大類。公司技能操作員工基本情況：
（1）年齡情況：公司現有技能操作員工187人，平均年齡為27歲。
（2）學曆情況：現有技能操作員工中，本科共有10人，占技能操作員工總數的6.17%；大專54人，占技能操作員工總數的33.33%、高技28人，占技能操作員工總數的17.28%、中技49人，占技能操作員工總數的30.25%、中專12人，占技能操作員工總數7.41%、高中及以下共34人，占技能操作員工總數的14.81%，公司的技能型員工主要以大專、技校生為主。
（3）技能取證情況：公司現有187位技能操作員工中，162人取得與本崗位相關證書，25位員工未取得，在未取證的員工其平均年齡均在35歲以下。
（4）技能操作員工技能等級情況：技能操作員工的技能等級集中在中高級，主要原因為公司近年來技能型員工以應屆大專及高中技校生為主，他們在畢業時基本上都能取到一至兩個中、高級操作證。
2技能人才隊伍建設存在的主要問題
（1）年齡偏小、參加工作時間短；年齡在25歲以下的員工有114人，占全體技能型員工的60.64%，雖然他們從學校畢業時就已取得中高級技術等級證書，但其實際技術水平與工作多年的技術工人相比，其技能水平要大打折扣。
（2）技能單一，複合型、高技能人才缺乏；公司技能型員工技能比較單一，在其取證中，取一個證的員工有119人，占技能操作員工總數的63.64%；取兩個證的技能員工有40人，占技能員工總數的21.39%；具有高級工、技師技能證書的48人，占技能員工總數的25.67%。高技能複合型人才的培養還沒有到位。
（3）青年技能操作員工文化理論基礎較好，但技能欠缺；青年技能操作員工的理論文化基礎比較好，其缺乏的就是把理論知識在實際生產中更好地加以運用，我們擬建立各種“改革獎”，鼓勵技能員工在自己的崗位上進行合理的小改小革。
（4）技能操作員工使用率較好與技能操作人員流動率較低；公司技能操作人員流動率較低，我們要建立內部競爭機製，引進競爭意識。在員工的合同期內予以合理考核，對於達不到崗位要求的員工堅決予以解聘，鼓勵員工進行與崗位要求相關的在職學習。逐步提高、多角度規範建立合理的技能員工梯隊。
3對存在問題的分析與對策
（1）對技能操作員工不夠重視；技能型員工，特別是高技能員工是現代製造業企業員工中非常重要的一部分，對此我們要明確認識。