2.3加強基於“四個體係”機製的管理人才隊伍建設
通過加強管理人才的隊伍建設,使得相關企業提高其管理能力,同時人才隊伍的建設有利於對現有管理技術的完善和創新。
通過設置無線電管理的相關機構以及高校、企業的研究機構,使得對管理人才的培養具有層次性和銜接性。另外需要加強人才之間的相關技術交流並培養有力的師資隊伍,加大人才投入,確保人才的管理經驗可以互相共享,從而有效地服務於無線電的管理建設工作。
3無線電管理技術路線的發展方向
3.1完善國內外無線電信息
堅持以“四個體係”為戰略方針無線電管理的核心技術要求是:盡快地完善無線電信息接受、存儲、融合以及挖掘和分析等技術,同時需要根據已經具備的無線電監測係統來對未來無線電的發展方向進行重點把握。通過收集和完善國內外無線電信息,並對其加以分析,可以直觀呈現出無線電管理的實時信息以及無線電的信息和頻率等數據,從而實現對無線電管理的整體態勢分析。
3.2引入雲計算管理辦法
無線電的數據收集和分析是一項龐大的工作,管理人員必須通過相關的數據從而對無線電進行有效管理。雲計算的實時性及其可伸縮的計算能力、智能化等特點完全符合無線電管理技術路線的發展要求,通過引入雲計算,可以有效地對管理係統中的數據進行分析和處理,因此在無線電管理“四個體係”的技術路線實施過程中,采用雲計算作為其核心技術可以高效地解決管理過程中的相關難題。
4結論
本文以“四個體係”戰略目標為基礎,通過引入“四個體係”的相關內容,從無線電的管理機製、設備的基礎水平、人才隊伍的建設等方麵分析了建立健全無線電管理技術路線的措施,從而提出了未來無線電管理的發展方向,為我國基於“四個體係”的無線電管理技術路線提出了可行的意見和建議。
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