周秋宜說：“那你可以去心美東洲分公司看看，開業第二年做到一個多億，很了不起的業績！”
戴良濱謙虛說：“才過去九個月，還有三個月，能不能完成一個億，難說。”
周秋宜說：“剛才路上蒲總說了，東洲儲備充足，你自己定下的挑戰目標是一億一千萬，就不要謙虛了吧？”
大家略作謙讓，周秋宜和吳秀珍走在最前麵，吳秀珍稍稍落後半步。蒲懷德、蒲映東和周秋宜的先生馬遇淵跟在她們身後，其他人就隨便了，不必講究。
包間的桌子很大，十一個人坐下綽綽有餘，非常寬鬆。
吳秀珍已經聽蒲映東說了周秋宜很得省政府趙副省長器重，心裏就存了交結的想法，有意識地和周秋宜挨著坐，十分熱絡地和她攀談。
周秋宜的先生馬遇淵在雲緲省社科院工作，任研究所所長，學者氣質濃鬱，寡言少語，說話不多。
周秋宜和馬遇淵隻有一個女兒，叫馬滔滔，今年八歲，卻是活潑好動，粘著蒲映玉不放。
周秋宜酒量一般，馬遇淵也不大能喝，大家就不好勸酒，喝得都比較隨意。
聊了一些蜃洲的風土人情，吳秀珍對周秋宜、馬遇淵說：“馬所長、周總，你們多年沒來蜃洲，變化很大，明後天我和老蒲當向導，陪你們到處看看。現在氣溫還沒降下來，月彎浴場還可以下海遊泳。”
周秋宜是商界中人，生活環境和吳秀珍完全不同，所以思維和吳秀珍不在一條直線上，但是也能和吳秀珍說得來，答應說：“那正好，我們自在我們的，讓映東、戴總他們忙他們的。”
袁青非買了建工股份的股票，不忘探聽內幕消息，問周秋宜：“建工股份今年能完成多少？”
周秋宜委婉地說：“下半年比上半年好得多。”
建工股份上半年完成營收八億多，淨利潤七千多萬，下半年“好得多”，那營收至少九億，全年營收至少十七億，淨利潤應該超過一億七千萬。袁青非追問道：“全年能過二十億嗎？”
周秋宜無奈地苦笑，沒有回答。袁青非點頭說：“我懂了，回頭再買一點，年報公布肯定大漲的！”
大家都笑。戴良濱說：“建工股份成長性好，年增長率百分之百。”
周秋宜笑說：“比不過你們心美，去年六千多萬，今年預計超過三億。”
蒲映東說：“我們基數低，不可比。”
周秋宜說：“建工股份正在調整業務結構，拓展新業務方向，有限多元化，降低經營風險。除了現有的工程谘詢和板材製造兩塊新業務，未來可能會涉足火電。映東，這次來就想和你溝通一件事，我們板材製造公司希望能和心美進行合作。我們接手後，產品質量已經穩定，沒有問題，我們自己所有的建築裝飾工程已經全部使用。”
建工股份收購的板材製造公司是一家中型國企，經營不善瀕於破產。建工股份收購後投入資金進行技改，推倒原有的組織結構重新組建，對外則疏理代理商，全麵改革銷售政策，不到半年時間就讓板材製造公司起死回生。