在他們這樣的目光審視下，張福韃再怎麼臨陣磨刀也沒用，本來麵目被毫不留情地揭了出來。他是非常願意和心美合作的，一方麵公司管理、工藝技術可以獲得全麵改進提升，另一方麵銷路將有保障。對於心美家裝的實力，他是詳細了解過的，和小舅子王鎮長盲目自大不同。
大家中午飯就在碧波木門公司旁邊的小飯館吃，簡單的家常飯菜，沒有酒，吃完馬上又回廠裏繼續工作。一直到傍晚，蒲映東、袁宏坤、柯小兵都在一線，研究對碧波木門的改進提升思路和措施，和張福韃、管理人員、工人交流。到下班從車間出來，張福韃感歎說：“蒲總，心美這麼大的公司，你大老板這樣做事，我聽也沒聽說過，太勤奮了!”
蒲映東笑笑說：“木業產業園是新事物，需要摸索，前期辛苦是肯定的。一一宋工，馮工，項目部今年一年恐怕都不會有好曰子過，家裏有什麼難處可以和袁總提，也可以找工會。”
馮工說：“家裏目前還好，孩子有老人幫著照看。我們進來的時候袁總打過預防針的，前期會經常加班，都有心理準備。”
人如果看到了閃亮的希望，有發揮才華的理想舞台，就會迸發出巨大的熱情。宋工也說：“您都這麼投入，我們還有什麼說的？沒二話，全力以赴！”
晚上還是在昨天的飯店，碧坡鎮另幾家候選廠商全部到場，和蒲映東等五人吃飯。蒲映東對一家叫豪達世紀櫥櫃的公司印象很好，感覺老板陳金光思路很清晰，意識、眼界都比其他人強。陳金光原來是做板材經銷生意的，積攢下原始資本後，相中了櫥櫃生意。他入行才三年，公司規模還不大，趕不上碧波木門。不過他和張福韃不同，比較注重產品的工藝和質量，不做低劣品，不象張福韃有奶就是娘，看菜下飯，看價做貨。因此在價值觀、經營理念方麵，蒲映東和他能找到不少共同點。
今天晚上沒有政府官員，蒲映東不必考慮別人的感受，堅決要求統一喝啤酒，也拒絕多喝。他把心美的基本情況和未來的發展做了介紹，詳細談了心美木業產業園在心美戰略版圖中的地位。當然，涉及到商業秘密和與家裝無直接關係的內容他避開不提，比如“生活”超級大平台。他也充分利用這個機會詳細詢問了解當地的勞動力、交通、配套能力、地方政府的政策和監管等信息，在這些方麵做得更實，防止出現錯漏造成損失，乃至導致決策失誤。因為幾個候選廠商的老板都在，大家麵對麵溝通，他反而容易獲得更真實準確的信息。
櫥櫃和門不完全一樣，要根據具體環境量身定做的，需要進行嚴格的測量，根據測量數據定製化生產。另外櫥櫃體積大、重量重，長途運輸不經濟，所以生產廠商集中在城市的郊區。陳金光就是當時不夠專業，做決策倉促，過於考慮原材料供應便捷的因素，把廠放在了相對偏僻的碧坡鎮，導致產生一係列問題。因為要控製成本，豪達世紀櫥櫃不直接銷售，都是采取代理製。這就涉及信息傳遞問題，代理商通知公司測量數據開始是采用打電話的方式，結果導致扯皮不斷。沒多久通知方式改成了傳真，問題少了一些，但仍然麻煩不斷，測量不夠準確是最致命的，有時候傳真件模糊這樣的小細節也讓人煩惱。因為這個，豪達世紀櫥櫃一年要給客戶賠出十幾萬，最主要是影響了產品口碑，損害了品牌形象。除了信息傳遞的製約，豪達世紀櫥櫃在產品安裝、售後服務方麵也吃足了苦頭，付出的成本太大。也就是因為這些問題難以解決，陳金光一直想搬遷，把公司搬到東洲或者杭都郊區。