淺談以人為本安全管理係統的構建
企業成長
作者：田保鋒 孫曉華
[摘要]基層隊作為基本管理單元，安全生產工作落實的好壞直接關係到每個職工的切身利益。根據本質安全的四要素，結合社區生產特點，積極構建安全文化管理體係、設備安全管理體係、安全製度管理體係、風險控製管理體係等四大安全管理係統，推進安全管理工作標準化、規範化。
[關鍵詞]安全生產 以人為本 安全管理係統
基層隊作為基本管理單元，安全生產工作落實的好壞直接關係到每個職工的切身利益。根據本質安全的四要素，結合社區生產特點，以人為本安全管理係統主要包括安全文化管理體係，設備安全管理體係，安全製度管理體係，風險控製管理體係四大安全管理係統。
一、安全文化管理體係
安全管理的發展經過人管人、製度管人、文化育人三個階段，安全文化是安全管理的升華和最高層次，是係統安全管理的基礎，充分體現了“以人為本”的安全核心理念。隻有突出“以人為本”思想，引導、強化職工的安全意識，“關注安全、關愛生命”才能做到自主保安、遵章守紀，安全生產。堅持“安全第一、預防為主”的方針，很大程度上就是要通過宣傳教育等手段，提高人的安全素質，增強人的防範意識，從“要我安全”變為“我能安全”、“我會安全”。
（1）合理組織，開展內容豐富的安全教育培訓。安全教育培訓作為安全生產工作的重要內容之一，是提高思想保證、智力支持和能力保障的基礎。隨著安全意識的不斷提高，安全教育培訓已融入到職工培訓中，成為職工培訓中的重要組成部分。基層隊要在安全教育培訓方麵不斷加強安全基礎知識及實踐能力的培訓，通過形式多樣的培訓方式來提高職工的安全意識。
（2）全麵動員，開展形式多樣的安全宣傳活動。基層隊要在日常安全生產過程中，通過各種形式不斷地加大安全宣傳力度，采用“三全”管理法，即全員、全過程及全方位，積極開展形式多樣的安全宣傳活動，把安全生產理念逐漸滲透給每名職工，形成濃厚的安全文化氛圍。
（3）強化運行，開展有針對性的應急演練活動。在安全文化建設工作中，基層隊要積極開展安全教育和安全文化宣傳活動，這是預防安全事故發生的基礎工作。但作為安全文化建設係統管理理念，同時也應該具備示雨綢繆思想，一旦發生安全副故，將如何處理應急事故，盡其所能地把安全事故帶來的損失降低到最小，這也是安全文化建設的重要組織部分。因此，在日常安全生產工作中，要不斷加強職工的應急處理能力的培養，一旦發生安全緊急事故，能夠迅速反應，做到“拉得出、打得響，戰得勝”。
二、設備安全管理體係
設備是構成生產係統的物質係統，由於物質係統存在各種危險與有害因素，為事故的發生提供了物質條件。要預防事故的發生，就必須消除物的危險與有害素質，控製物的不安全狀態。本質安全的設備具有高度的坷靠性和安全性，可以杜絕或減少傷亡事故，減少設備故障，從而提高設備利用率，實現安全生產。工作中要重點做好以下三個方麵：一是抓好特種設備管理，確保設備安全運行；二是精細設備基礎管理，實現設備本質安全化；三是加強安全科技管理，提高設備技術改造水平。