淺議綠色管理在金融基建招標中的運用
理論與實踐
作者：劉吉鵬 陳劍銳
【摘要】21世紀是綠色的世紀，綠色管理在各行各業中的運用越來越廣泛，發揮的作用也越來越明顯。同時國內對綠色管理和金融業基建招標研究較多，但對兩者交叉領域的研究較少。該文試圖尋找合理的切入點，將綠色管理理念融入到金融基建招標工作中，並提出了有關建議。
【關鍵詞】綠色管理 金融基建招標 運用
一、引文
當今世界生態環境不斷惡化，以往追求利潤最大化的傳統灰色企業管理模式已給自然環境帶來了巨大破壞，極端天氣、自然災害層出不窮，已不太適合現代文明社會進步與發展。在此種背景下，一種順應曆史潮流、符合生產力發展要求，以環保、和諧、可持續發展為核心的新管理模式——綠色管理正悄然興起。目前綠色管理模式已被越來越多的國家、政府、企業和個人所接受。在我國，實行綠色管理的行業、企業不斷增多，人們不斷意識到綠色管理所帶來的巨大社會和經濟價值。綠色管理方興未艾。
二、綠色管理理論概述
（一）綠色管理概念
對於綠色管理概念的界定，國內很多學者做了大量闡述，歸納起來如下：綠色管理是以綠色和諧人（能與自然環境相協調，合理利用資源的自然人和法人）假設為管理原點，以綠色價值觀為導向，綠色技術創新為驅動力，企業綠色組織為保證，清潔生產為主線，綠色產品為核心，綠色營銷為中介，綠色消費為依托，綠色認準為標準，實現經濟、社會、生態三大效益相統一，人與自然、人與人、人自身的和諧為目標的全過程管理。
（二）綠色管理理念
綠色管理理念是根據與經濟、社會、生態的和諧發展需要，企業在社會經濟可持續發展中實現企業本身的可持續成長的經營管理理念。企業結合內外部經營環境的變化，從整體和長期上考慮生存與發展目標，始終堅持經濟、社會、生態三大係統和諧統一，明確綠色經營方向，製定實現綠色管理的途徑和措施，使綠色管理變成企業強化內控、再造流程、降低成本、保護環境、可持續發展的推進器。
（三）綠色管理內容
1.樹立綠色價值觀。綠色價值觀是新型現代企業文化的核心，始終將環保、和諧、可持續發展為主要內容的綠色價值觀作為企業生存發展的思想基石，這也是企業推行綠色管理的關鍵。
2.實施綠色設計。綠色設計是將綠色環保、和諧的設計理念融入產品設計全過程，將產品對環境影響具體體現在產品設計之中。一個方案或產品在設計完成後，往往能決定其70～80%的生產成本，後期無論如何深化管理，對生產成本的影響都會比較小。故實施綠色設計，對企業節能降耗、增產節支意義重大。
3.使用綠色技術。綠色技術可以節約資源，降低生產、運輸、儲存、使用、回收等各方麵經濟、社會成本，減輕對自然環境的破壞， 是綠色管理的核心內容。
4.開發綠色產品。綠色產品的開發是企業履行環保義務的主要內容，也是綠色管理的支持點。一個成熟的企業在追求經濟效益的同時，也應關注其社會效益的積累。企業開發綠色產品，可以保護環境，承擔其應盡的社會責任，這樣的企業才能真正贏得其他企業乃至全社會的尊重。
5.實行清潔生產。清潔生產是以節能、減排、降汙為核心，以綠色技術、綠色管理為抓手，最大限度減少對自然環境汙染的生產模式。清潔生產的實行，可以實現經濟效益、社會效益、生態效益等三大效益的有機統一。
三、金融基建招標運用綠色管理的可行性
近年隨著國內主要金融機構（如銀行、保險公司等）“智慧金融”理念不斷傳播，前後台業務不斷分離，後台業務如客戶服務、資金清算、專家理財、遠程授權等物理空間集中化趨勢不斷加劇，需建設大中型專業化辦公、培訓建築容納有關工作人員，以滿足集中化辦公需求，故相關基本建設投資不斷增加，金融基建工程陸續展開。根據國家《招標投標法》和《招標投標法實施條例》規定，凡利用國有資金並達到規定限額以上的工程、設備、服務類采購項目應進行招標。金融基建項目因建設資金投入較大，施工要求專業性程度高，涉及采購的項目大多需要招標，特別是公開招標。
金融行業機構建造大中型現代化的專業辦公場所，為綠色管理的運用提供了寬闊的舞台。金融機構或其委托的項目管理公司（以下統稱為招標人）可引入綠色管理理念，從綠色和諧人假設出發，在招標采購中堅持綠色價值觀導向，通過基建招標選擇節能降耗、信譽好、社會責任感強、管理規範的綠色供應商為建設項目提供方案設計、監理、造價、工程谘詢、施工、設備等服務。在招標過程中，招標人應鼓勵投標人提供采用綠色技術、通過綠色認準的施工工藝、設計與產品，優先采購節能環保建築材料，增強入駐人員辦公舒適度，並提高建築本身與周邊環境的和諧度，這樣建造出來的寫字樓才是綠色、環保、和諧的辦公場所，從而實現經濟、社會、生態三大效益的統一，人與自然、人與人、人自身的和諧。