樹立六種精神 打造過硬的幹部職工隊伍
工作研究
作者：鍾林森
新時期，麵對政治多極化，經濟全球化，金融國際化，信息網絡化，文化多元化的新形勢，對基層央行工作方法，工作手段要求也越來越高，職責更加艱巨。如何審時度勢，創新思路，科學履職，在新的曆史起點上實現新的跨越，是擺在基層央行廣大幹部職工麵前的一個重大課題；如何把中央銀行的服務精神，管理理念和核心價值觀轉化為全體幹部職工的精神動力和自覺行動，並以此促進各項職能的履行；如何圍繞和服務中心任務開展基層央行工作這一新的課題和挑戰，對幹部職工的知識結構，業務水平，工作方法，工作本領和應變能力提出了新的要求；如何克服工作任務要求不高，工作方向不明，工作目標不細，工作成效不大，工作影響力不強的局麵；如何橫下一條心，把精力放在解決問題上，把功夫下在推動工作上，把本領用在促進發展上，堅決克服決而不行、說而不做、抓而不緊的傾向。要始終保持基層央行幹部職工隊伍的蓬勃朝氣和昂揚銳氣，大力倡導雷厲風行的工作作風，幹工作辦事情立說立行，幹淨利落，保持高效率快節奏，就必須樹立以下六種精神。
一、樹立“精業”精神
基層央行幹部職工必須具有一種默默無聞、敬業精業奉獻的服務意識，這也是由央行的工作特點決定的。我們要認清自己的職責，滿懷熱情、激情，保持良好的精神狀態，全身心的投入工作，珍惜幹事創業的崗位，把精力和心思多用在工作上，幹一行愛一行，鑽一行精一行，勇於奉獻，甘於奉獻，多做貢獻，身體力行，率先垂範，做敬業、樂業、精業的表率，以自己的行為影響和感召身邊的人。一方麵，樹立爭先意識。爭先意識是指要敢創一流，永不懈怠的精神。我們要把爭先創優作為推進工作的重要手段，始終保持一種執著的追求精神，用心想事，用心謀事，用心幹事，做到凡事力求先人一步，勝人一籌，快人一拍。努力做到出經驗，出典型，出特色，出精品，出人才。把爭先意識融入到工作的方方麵麵。另一方麵，增強工作創新意識。創新是發展，創新也是責任。要懂得創新的重要，理解創新的作用，把握創新的價值，增強創新的自覺性，在工作中不斷激發創新熱情，開拓創新思維，挖掘創新資源，營造創新氛圍，實現創新的突破，切實增強創新的使命感、責任感和緊迫感，努力做到重複性工作要勇於創新，一般性工作要形成亮點，常規性工作要打造精品。
二、樹立“奉獻”精神
提高履職水平，推動工作發展是每位基層央行幹部職工的根本使命，我們要堅守這樣一個理念“責任、忠誠、敬業”。對工作要有“等不起”的緊迫感，“慢不起”的責任感，“坐不住”的危機感。在人員少、任務重、工作多，人員老化的情況下，要想把基層央行工作做細、做實，做出成效，沒有一點吃苦耐勞，公而忘私的犧牲精神和奉獻精神是不行的。我們肩負著維護轄區金融穩定，促進經濟金融發展的重要職責，更應該樹立強烈的責任意識，熱愛自己的崗位，珍惜自己的工作，定高工資標準，調佳精神狀態，從嚴自我要求，把思想集中到幹事業上，把精力凝聚到做實事上，把功夫施展到抓落實上，埋頭苦幹，求真務實，做到主動不被動，認真不馬虎，細心不粗心，敬業不應付，競優不鬆懈，努力爭創“一流”的工作業績。
三、樹立“釘子”精神
基層央行的幹部職工必須懂得政策，熟悉業務，按照新時期金融工作的要求，爭做“知識型職工”。
（一）加強“內部知識”學習
重點是學習基層央行會計國庫、調查統計、貨幣信貸、金融穩定、現金管理等業務特別是宏觀管理、金融方針政策知識，務必“沉下心來”認真鑽研相關製度、辦法和工作要求，絕不“缺斤少兩”，努力使自己成為一名優秀的“政策信息員”。
（二）加強“外部知識”學習
重點是商業銀行法、國家法律法規和財稅“新規”知識等，努力使自己成為業務上的“行家裏手”，對金融、財稅整個經營活動了然於胸，以利加強監管。
（三）加強“操作知識”學習
重點了解和掌握國庫會計、調查統計、貨幣信貸等管理係統各業務操作模塊環節和步驟，精通操作要領，努力提高自身操作應用水平和辦事效率，這既是做好業務管理的基礎，也是爭做“知識型職工”的必備技能。