淺議建築業業績評價體係的構建
投資理財
作者：潘磊明
摘要：建築業的持續健康發展需要有效的管理製度的支持，然而，有效的管理製度體現在業績評價體係的建立以及價值經營理念的運用，以往的建築企業業績評價都是以經濟業務與業務效益為標準進行評價，這種業績評價方式缺乏長遠規劃，相對局限。一個科學的業績評價體係是財務與非財務標準的有效結合，是針對企業長遠發展與戰略部署的規劃體係，在這樣業績評價體係下，企業能夠實現長遠、健康、快速發展。
關鍵詞：建築業業績評價體係構建
建築業企業多屬於施工建設的國企，創建科學的業績評價體係能夠有效控製企業的運營，維護國有資本，確保其得到充分的利用，促進資本的利潤轉化與價值的提升，也是對企業經營管理的積極監督與激勵，能夠實現企業的透明、合法經營，推動財務內控管理，使企業管理朝著現代化方向邁進，績效評價是一種科學的現代化財務管理製度，對於建築企業的長遠、持續、健康發展具有積極的作用和深遠的意義。
一、建築企業業績評價體係的構建
現代建築企業的業績評價不能單單局限於財務層麵，例如：資金利用率、回報率、負債率等等，同時也要加強對一些非財務因素，例如：企業的品牌效益、所占據的市場份額以及未來的發展前景等等加以關注和評價，這是有著科學依據的。
例如：A、B兩家建築公司主要負責工程建設施工，在同樣的時間內創下了同樣的經濟利潤，然而，兩家企業的內部配置卻差異明顯，A企業的總資產量為2億元，工作人數1000人，部門領導、技術人員與工人團結一致，技術創新發展，擁有廣闊的市場前景。然而，對應的B企業總資產量為10億元，工作人員4000，然而卻人員流動頻繁，人才流失嚴重，而且各項生產裝備缺乏更新，技術也較為保守。兩家企業取得了同樣的財務結果，從表麵上看來後者的規模、實力等要遠遠優於前者，但是，雙方的發展前景卻有著很大差別。由此可以看出，業績評價要對長短期兼顧，一方麵要注重財務指標評價，但同時一些非財務因素也非常重要。
二、業績評價在建築企業經營中的利用
科學設計業績評價標準，當前的建築企業在規劃業績評價指標時，須從企業的內外兩方麵的效益去考慮，前者側重於企業各項資本的使用效率，後者則更加關注與外部的市場效應，也就是說企業的產品或者服務有沒有在市場上形成品牌優勢，有沒有贏得大部分消費者的滿意等等，在進行業績評價指標規劃時需要從以下方麵入手：
第一，建築企業要參照企業的各個管理層次來擬定評價標準。以往的業績評價相對寬泛、不實際，隻是對企業領導層的工作情況進行考核評價，卻忽視了基層工作評價，沒有形成覆蓋全麵的考核評價體係，具有一定的局限性，要改變這一評價模式，創建一個從高層到基層的全麵評價體係，根據不同階層的工作內容和性質，設定科學的指標，進行全範圍的業績評價。
第二，積極重視財務指標的評價。任何一個企業的經營都很大程度地反映在財務上，因為建築業屬於大規模經營企業，對於經營資金的需求量十分巨大，需要投入非常高的成本、費用等等，而且一旦在工程建設中管理不當或者施工不科學，就可能出現高負債率的現象，可以說財務直接反映著一個企業的經營業績，所以，在指標設計過程中要將財務指標作為重點考慮對象，雖然一些外在因素所形成的非財務指標也能發揮作用，但是不能本末倒置，仍然需要把企業經濟利潤、資金利用率以及資金回報率等進行重點核算，作為重點指標項目進行評價。
第三，要有同行平均水平作為參照，不可以自欺欺人。隨著房地場需求量的急劇上升，建築業企業在近年來獲得了空前的發展與繁榮，形形色色的建築企業都出現在市場上，競爭異常激烈，因此，建築企業在確定自身發展變化的業績指標時，不能盲目地同企業自身的曆史業績相比，需要結合本時期內同一行業的平均指標水平進行對比分析，這樣才能明確企業自身在整個行業市場範圍內所占據的地位，才能激發企業的競爭力，防止出現被競爭對手打敗的慘劇。
三、現代建築企業業績評價方法
（一）綜合績效評價法
現代建築業企業呈現出以下特點：現代建築業的施工規模在持續擴大，成本費用利潤率低、產值利潤率低、資產負債率高、工程款拖欠深度高、技術需求量高等。針對建築業目前發展的特點就需要采用綜合績效評價方法建立一套覆蓋成本、產值利潤、財務業績等多方麵的全麵的綜合業績評價體係，即通過統計學與運籌學等理論科學對建築企業的成本和效益進行分析，創建一個全麵覆蓋的業績評價係統，根據建築業的評價指標，從數量與性質雙方進行分析，針對建築企業的管理能力、負債率、經濟效益創造水平、工程建設質量等進行綜合的評價和衡量，以積分統計的量化標準進行分析與評價，通常利用功效係數法以及綜合判斷法來進行計分評價，前者是針對企業的財務的業績評價，後者則是側重於企業管理方麵的績效。