企業財務管理信息化建設問題分析
財會研究
作者：王英華 武義雙
摘要：加強企業資金的管理，完善企業財務的管理製度，做好企業財務管理信息化建設工作，是現代企業改革的發展趨勢。隨著我國經濟的迅速發展，在企業中的財務管理信息化建設顯得尤為重要，積極促進企業財務管理信息化建設，有利於企業資金控製和統一管理，在一定程度上，提高了資金的使用效率、有效的降低了資金風險，可見，實現企業財務管理信息化建設具有重要的戰略意義。論文主要針對我國企業財務管理信息化建設過程中的常見問題，提出具體的策略。
關鍵詞：企業財務管理信息化建設問題策略
目前在我國的企業管理中，財務管理方麵存在的問題較多，企業財務管理對企業的改革發展造成影響，應積極建立規範的企業財務管理製度，加強財務管理信息化建設，確保財務信息真實有效，從而實現財務資金控製。企業財務管理應結合信息技術，建立統一的財務管理係統。財務管理係統的建設內容包括經營管理、財務管理、會計核算等。在會計核算的基礎上，加強財務管理製度及信息係統的完善，從而實現企業財務的統一管理與發展。
一、企業財務管理信息化建設過程中的常見問題
（一）加強對財務管理信息化的核心地位認識
在企業發展初期，企業的財務管理工作所需人員較少，但隨著企業的不斷發展，財務管理的工作量也逐漸增長，財務管理工作需要進行不斷的深化與細化，大量的業務數據需要在短時間內處理，財務信息所涉及的關聯麵逐漸變廣。傳統的手工信息處理，需通過人工對賬簿信息與紙張信息進行手工處理，花費的時間較長，在業務複雜、工作量多的情況下，數據的真實性得不到保障，傳統的手工信息處理已不能滿足企業在發展中的財務管理需求。應建設現代化企業財務管理信息係統，完善財務資金管理，加快企業發展速度。許多企業在管理信息化建設過程中，沒有突出建設重點，缺乏對核心地位的認識。從手工操作到信息技術的轉變，是企業財務管理信息化建設的基礎，須充分了解現代化管理的信息資源，將財務管理信息化建設作為企業管理信息化建設的主要核心，才能實現現代化企業管理。
（二）信息真實性得不到保證
信息管理在現代化企業管理中十分重要，真實的信息是科學決策的基礎依據。在企業管理中，企業的資金和物資流向需要以真實可靠的信息來掌控，信息失真就會造成企業管理失控局麵。目前，我國許多企業存在信息失真的問題，在數據采集的過程中，沒有對數據進行深入的挖掘及充分利用，導致企業的信息不集成、不對稱、不透明，無法統一處理口徑。或企業管理部門由於自身利益，沒有提供真實的相關信息，導致信息失真和信息缺失。應采用統一的處理軟件，保持信息編碼一致，以此提高信息整合程度以及使用率。企業管理信息化建設可以有效實現財務內部的資金控製，及時傳遞各種業務數據信息，提供真實的信息，為企業決策提供可靠的依據。
（三）傳統的會計係統在缺失
傳統的會計流程是將采集的會計數據重複儲存在信息係統裏，無法全麵反映經濟業務的真實麵目，信息傳遞與反映的速度較慢，容易造成業務信息的滯後，對信息質量帶來影響，信息的相關性也會有所降低，導致企業無法實現財務資金的控製與管理。隨著IT技術的發展與應用，許多企業財務部門將IT技術應用到會計信息管理中，但由於傳統財務會計結構存在局限，IT技術沒有得到充分的利用與發揮，財務會計流程也沒有進行新的設計，依然保持傳統的手工信息處理，導致了會計流程的缺失。
（四）財務信息管理缺乏人才
越來越多的企業在管理方麵重視人才培養，其中有研發專員、生產經營專家、計算機技術人員、資金控製技術人員等，但在企業財務管理方麵，人才較為匾乏。在大部分家族企業和國有企業中，財務管理人員學曆低、專業水平不夠，或者通過裙帶關係進入財務部門，缺乏信息化管理能力，不能滿足現代化企業信息管理需求。企業在財務管理方麵應該擴充專業人才，提高財務人員的信息化管理能力，加快企業信息化管理建設。
（五）企業管理人員認識不到位
在企業中建立一個完善的信息化管理係統，其工程量較大，涉及麵較廣，其中包括企業管理的生產組織形式、資金運作方式、企業管理模式、管理理念等方麵內容。信息化管理係統的建立工程浩大，在諸多方麵均有涉及，必須引起企業領導的重視，以及有關管理人員的工作配合，才能建立完善的信息化管理係統。如果企業管理人員缺乏創新精神，沒有充分認識企業管理信息化建設的核心任務，那麼會對企業現代化管理信息化建設造成影響，導致企業發展受到限製。