關於水利建設項目財務管理模式的幾點思考
財會研究
作者：董莉
摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展和提高，社會對水利建設項目提出了更高的要求，現代水利建設項目一般呈現的特點是涉及範圍廣、管理複雜而且多變以及模塊項目的連續性比較差，所以水利建設項目中的財務管理相對比較重要，本文通過對目前我國水利建設項目的現狀進行分析，探討一下水利建設項目中的財務管理模式。
關鍵詞：水利建設項目財務管理模式
水利建設項目的開展不僅可以促進社會經濟的發展和進步，更重要的是為人們的生活提供了眾多的便利，在現代化發展的作用下，傳統的財務管理模式已經不能適應水利項目的發展，因此為保障水利建設項目的工程成本，降低財務上的風險，新型的財務管理模式成為水利建設項目的重點。
一、我國水利建設項目財務管理現狀
目前我國水利建設項目中的財務係統缺乏有效的管理措施，非常容易造成財務投資的損失，同時也不利於財務管理的發展，其表現形式如下：
首先是財務管理製度的缺失，水利建設項目中缺乏規範的管理製度，進而導致財務管理上的不完善，例如財務管理人員的違規操作、不履行法律約束，嚴重製約了財務管理的發展和水利建設項目的進行，導致資金流動的不透明。
其次是財務管理知識的不到位，財務管理是需要建立在一定的專業知識水平上的，如財務知識不到位，則直接影響財務管理工作，造成財務工作無目的性以及水利建設項目的滯後，而且財務管理知識的不到位，很可能會引發工程在預付款、進度款上出現違規操作的現象。
最後是財務人員配合上的差距，水利建設項目本身是具有特殊性的，其工程建設的時期比較長，所以在財務人員選用上存在配合上的差距，一方麵不能達到財務配合上的默契，另一方麵財務人員的流動性比較大，形成財務管理上的不利因素。
二、財務管理的模式分析
目前水利工程中財務管理的模式比較特殊，大多數水利工程中的財務部門為臨時成立，所以為保障財務管理機製的長期有效，在根本上加強財務管理的力度，可專向設立財務管理，促進財務管理模式穩定發展的工作主要有以下幾點：
（一）以財務預算為基礎，提高管理效率
財務的預算是水利建設項目正常運行的首要條件，以上級部門對水利建設項目做出的工程概算為研究對象，最好水利建設項目的工程支出預算，以財務預算的全麵性為管理基礎，將財務支出的各個項目進行細化分析，並且加大財務支出的落實力度，保障財務管理的效率。
（二）控製財務支出，完善財務機製
財務支出的有效控製是保障財務機製完善的基本內容，在水利建設項目的進行過程中，隻有通過對財務支出進行一定程度的控製才可在成本節約的同時，保障工程項目的質量，而且內部財務機製的完善，可避免水利建設項目中不必要的浪費，保障財務支出的透明化，嚴格對資金的流向進行把關，控製財務的支出。