試論企業並購重組中的財務效應問題
財會研究
作者：徐彥筠
摘要：隨著經濟的發展，越來越多的企業采用企業並購重組的方式來擴大自身的經營規模和效益。在企業進行一係列的重組和整合的過程中，財務整合對其有著舉足輕重的作用。本文主要是對企業並購重組中的財務效應問題進行係統闡述，豐富了並購重組的理論研究，為我國公司並購重組順利進行提供有效參考。
關鍵詞：並購重組協同效應財務問題
企業進行並購之後一般會出現兩種協同效應，一種是經營協同效應，一種是財務協同效應。我們主要是對企業並購重組之後的財務協同效應進行詳細的分析與闡述。
一、企業並購重組中財務協同效應的概念
所謂的財務協同效應一般是指在企業兼並發生之後，通過將收購企業的低資本成本的內部資金，投資於被收購企業的高效益項目中，從而是兼並後的企業資金的使用效益更為提高。它包括財務能力的提高，合理避稅以及預期效應。
二、財務協同效應的主要表現
（一）可以使企業內部的資金更加充足
企業並購重組之後，資金的來源更加的豐富多樣。企業可以充分的利用閑置的資金進行高收益的項目，從而再次增加了企業的資金效益。同時也可以將一個項目的資金投入其他的項目運營中，實現了企業內部資金的有效周轉，促進企業各個項目的發展與創新，並能充分的挖掘出其他有利於提高企業整體經濟效益的機會，進行科學合理的投資與經營。
（二）有利於降低企業的經營風險
在企業進行並購重組之後，企業的資本便會相應的有所增加，在一定程度上大大的降低了企業經營風險，特別是企業破產帶給債權人的損失風險。因為通過兼並與重組，可以使信用低的企業提高到現有企業的水平，在一定程度上解決了企業融資所帶來的困難，降低了破產的風險，提高了企業的整體形象。
三、企業並購重組中應注意的財務效應問題
雖然企業並購重組中的財務效應會給企業帶來良好的經濟效益等，但不可否認的是企業並購重組中的財務效應還是有問題存在的。本段主要對企業並購重組中的財務效應問題進行了詳細的敘述。
（一）財務信息不對稱造成的財務問題
許多企業在並購的過程中，過多的關注企業的短期財務利益，缺乏對並購的企業全麵科學的戰略部署，導致企業與被並購的企業之間的發展戰略匹配性不高，沒有更大的發展潛力，導致企業在長遠發展上出現阻礙。也有的企業所收購的企業總體質量差，存在大量的負債或是不良資產，使得企業在並購的過程中沒有注意到並購的風險性，導致重組失敗。
（二）資產重組的財務協同效應
企業並購重組的過程中，一定要注意企業的貨幣資金、固定資產、無形資產以及應收款項產生財務效應。
1、貨幣資金
企業可以依靠充足的資金作為經營的保障，並根據不同的配置模式進行經營業務的開展。因此，企業在重組的過程中，要積極的注視資金重組的戰略製定與實施。
2、固定資產
在進行固定資產重組的時候，要對原有的固定資產進行具體的考察，特別是對一些經濟效益好的要進行吸收整合或是獨立劃分，對於經濟效益不好的，要進行剝離，以減少資產整合的任務量，最大限度的降低整合的資本。