正文 加強財務內控,防範企業風險(1 / 2)

加強財務內控,防範企業風險

財會研究

作者:柯善根

摘要:財務內控製度一直都是企業最為看重的,幾乎所有企業都建立了,但是製度好壞、效果如何,確實也是有差別。對於施工類企業來說,保證資金的安全和合理,是企業風險防範的最大方向。筆者就三個方麵來對如何加強內控作個說明。

關鍵詞:財務內控施工類企業風險

自從2011年起,國家明確要求企業建立起企業內部控製製度。近兩年多以來,內控製度成為企業建章立製的必備。而對於以建築、水利等施工類企業來說,早先的“三標一體”也是屬於內控體係的一種。內控製度最主要的也是最重要的就是建立財務內控製度,防範財務風險,提高資金使用率。要實施財務內控製度,應著重做好以下三個方麵。

一、營造良好內控環境

創造內控環境,建立內控重要性的意識,是做好內控的基石。一是思想環境。首先是公司管理層對於重要性認識,必須要清晰,必要要肯定。其實是普工員工的認識,就需要管理層能進行廣泛宣傳和動員。二是輿論環境。其實就是文化環境,要將財務內控製度作為一種企業文化,內植於員工內心,外化員工行動,讓人人講程序、講原則。同時,在重大投融資決策、年度預算等重大事項上,執行好集體決策製度,防範財務風險,以重大事項的透明公開帶動其他事項的集體智慧決策,從而贏得廣泛共識。

二、識別各種財務風險

每個企業有每個企業的特點,也有不同的財務風險。做好財務內部控製,首先應該要對企業內部的財務風險有個清晰的認識、判斷和評估。作為施工類企業,主要的財務風險包括三大類。

(一)資金方麵的風險

資金的風險主要有:一是資金付出和收回的風險,款項的支付沒有經過嚴格的程序批準,導致公司受損;而收回風險,由於投資決策失誤,導致客戶失信或者市場表現達不到預期,使得投出的資金遭遇壞賬,如投資一塊地,但是用地使用權無法批,這是企業最應該防範的風險。二是資金安全風險,如施工企業在施工過程中,預算不足,後續投資跟不上,導致資金鏈斷裂;財務程序不嚴,導致資金被侵占、被私自挪作它用,帶來的風險,等等。三是融資引起的風險。在融資上,由於銀行貸款或者是私人貸款導致的高利息無法支付等。融資的風險有多種,有股票上市引起的股權風險,銀行貸款無法通過審批,私人借貸的高利息無法支付,等等。

(二)會計工作的風險

這是一項主觀意識帶來的風險。一是會計報表失誤風險。會計從業人員專業知識不紮實,相關資料不完善,實際工作不謹慎,高管或者財會人員沒有基本職業素養,引起會計報表與實際情況嚴重偏離,導致管理層和投資者無法正確判斷引起經營的風險。如今已經成為最值得警惕的風險。二是交稅風險。當前,企業的稅務工作受政府的政策影響很大,而且,由於政府的稅務體係不完善,受地方政府和個人稅務人員的主觀改變大,導致容易在正常的交稅工作中導致漏稅,從而遭致不必要的行政處罰。三是從業人員職業道德問題。當前,會計人員侵占資金,做假賬成為財務風險的最大隱患。一些會計從業人員職業道德缺乏,或者受製於上級壓力不能堅持原則,等等。