樂天集團經營權鹿死誰手？
觀察家
作者：詹小洪
樂天集團的全稱應是韓日樂天集團，在韓國和日本都有自己的龐大商業帝國。韓國的樂天集團在韓國大企業集團（財閥）排位第五。它的創始人辛格浩今年93歲，上世紀40年代，他由韓國偷渡到日本謀生，由做幹果、開商店開始，逐漸發展起了樂天百貨、樂天超市、樂天遊樂世界多元化經營的企業集團。後來又將事業擴展到韓國，樂天旗下就有日本樂天集團和韓國樂天集團，各自都有眾多的子公司。辛格浩是韓日樂天集團的總會長。
很早辛老爺子就將日本樂天交給長子辛東主（今年61歲）經營，韓國樂天則讓次子辛東彬打理，頗有讓兄弟倆競爭的意圖，但自此也就埋下了兄弟最終爭奪整個樂天集團繼承權的伏筆。次子經營的韓國樂天後來居上，超過了哥哥的日本樂天。哥哥則圖謀收購弟弟的韓國樂天的股份，達到控製韓國樂天的目的。此舉激怒了老爺子，2014年底，老爺子解除了長子日本樂天副會長的職務，隻保留了董事會董事一職，並讓次子接管了日本樂天的經營，充任日本樂天的代表。當時韓日商界都認為這意味著辛東主徹底與韓日樂天集團的繼承權無緣。
次子辛東彬躕躊滿誌一舉整合了韓國樂天和日本樂天的經營，還大舉進軍中國，暗自得意從父親手中接過樂天集團的控製權、經營權是遲早的事了。然而，他的雄心勃勃、過分西化的經營風格傷害了樂天集團內部的辛家親友（叔父、哥哥、姐姐、堂兄弟姐妹等）。以他們為首在整個樂天集團形成了反對辛東彬接班的同盟。他們千方百計尋找著辛東彬的過失，力圖恢複辛東主在樂天集團的地位。而最效的方法自然是在老爺子麵前撥弄是非。
比如：辛東彬進軍中國出師不利，虧損了1萬億韓元（合53億人民幣），而這樣重要的問題都不向老爺子彙報；整合韓國樂天、日本樂天的經營，造成了高級員工人心惶惶；辛東彬偏激進與辛格浩偏保守兩代人不同的經營風格也是這些辛家親友詰難辛東彬的口實。
也許是老爺子聽信了辛家晚輩們的讒言，終於越來越對次子辛東彬不滿了，特別是指責辛東彬對他封鎖在中國經營虧損的信息。從7月初起，就拒絕見辛東彬及他那方的人。7月27日，辛格浩在其弟弟（82歲）、長女（69歲）、長子辛東主及67歲的侄子（這幾位都是樂天集團各分公司的總裁）陪同下，從首爾飛抵東京，以總會長的名義，宣布解除了日本樂天集團包括辛東彬會長、一位副會長在內的6名董事的職務。
眼看哥哥辛東主複辟成功，辛東彬絕地反擊，28日他召開緊急董事會議，宣布27日辛格浩解雇6位董事的人事調整無效，董事會通過了撤銷他父親辛格浩日本樂天集團總會長職務的決定，給他安排了日本樂天集團名譽會長的身份。辛東彬方麵人對外聲明稱，辛格浩年事已高，耳聾眼花，神誌已經不清楚，說話前言不搭後語，他被人操縱了，所以他的話不能當真。而且27日的人事決定也沒經過理事會，程序上不合法。韓國媒體稱之為“辛東彬政變”。
辛家準備近日在首爾借祭祀辛格浩父親之機召開家族會議，解決韓日樂天集團繼承權和經營權問題。目前除辛東彬以外的辛氏家族人員已經聚集首爾。估計辛東彬會拒絕出席這個於他不利的家族會議，而主張召開日本樂天集團的股東大會。但輿論認為，辛東主和辛東彬在日本樂天集團所持的股份和所能操控的股份不相上下，經營權到底鹿死誰手還很難說。
韓國公眾對這種醜陋的財閥文化可以說是深惡痛絕，指出財閥們種種爭權奪利行為和最終目的都是為了保證將企業經營權順利地交到自己至親後代手上。創建大企業的創始人的努力和貢獻固然重要，但如果沒有職業經理人、管理人員和普通職員的辛勤汗水，沒有政府的支援，就不會有今天的大企業。