產業生命周期的技術本質的意義在於當企業在做業務單元戰略時，應當分析產業現階段的技術發展現狀，並根據自身掌握技術的優劣勢決定進入某個領域或分配相關資源，例如比亞迪汽車通過自身在電池行業的領導地位進入新能源汽車行業，一舉成為中國最受關注的汽車企業之一。
產業生命周期與經濟的發展水平相聯係
所有產業都和經濟中的其他產業相聯係，當經濟由不發達向發達水平升級時，會帶動相關產業升級和產業結構的調整，一些不適應經濟發展的產業會逐漸的被淘汰，不管其技術水平如何。
汽車狂人李書福在2001年曾經預言通用汽車將會破產，當時通用汽車的中國高管很不高興，但是08年的事實證明了李書福的戰略眼光，現在看來李書福當時並非信口開河，而是對汽車產業發展趨勢的深刻認識，美國經濟發展所帶來的勞動力成本劇增已經不容許汽車製造業這樣的低附加值產業繼續存在。IBM剝離PC業務部門也是基於相同的邏輯，盡管當時IBM當時的市場份額全球第三，Tninkpad也是世界響當當的品牌。
當我們分析一個產業所處生命周期時，不能僅僅局限於產業本身，而必須與經濟發展水平和國內外產業發展曆史聯係起來綜合分析，這是由於世界各國經濟發展水平不平衡，不同產業對不同經濟體的意義各不相同，某些在發達經濟體正處於衰退的產業，在另一個經濟體卻可能是朝陽產業而大有作為。
中遠集團修船業務的發展是產業生命周期與經濟發展水平相聯係的最好佐證。船務維修業是與船舶製造業和遠洋貿易運輸業緊密相連的行業，隨著世界製造中心和貿易中心的轉移，船務維修業先後在歐洲、美國、日本、韓國和新加坡興起，隨著中國製造業和貿易運輸業的興起，船務維修產業有進一步向中國轉移的趨勢。修船業本來是中遠集團長期虧損麵臨剝離的一塊業務，但是通過對修船產業生命周期的分析，中遠集團看到了這一趨勢，決定投入資源繼續做大做強，如今的中遠修船是一塊利潤頗豐的業務單元。
產業生命周期理論
產業生命周期理論是企業戰略管理實踐和管理谘詢中做企業外部環境分析時廣泛使用的一種重要理論工具，它通過行業增長率，市場集中度，競爭狀況，市場容量、利潤率，技術成熟度等指標，將一個行業從興起到衰落分成幼稚期、成長期，成熟期和衰退期四個發展階段(如下圖所示)，用以指導企業是否進入某個行業以及在現有各戰略業務單元之間分配有限資源的戰略決策。