“中國創造，好萊塢製造”是中國的動漫業從來沒有人做過的事情，這在許多人看來也是不太可能的事。但鄭鈞是個喜歡夢想，也善於將夢想實現的人。當年，他是第一個把搖滾唱到西藏的人；在大學玩樂隊時，他是唯一一個相信音樂並付諸行動的人。作為回報，鄭鈞的這些夢想都成真了。
但鄭鈞這次的夢想能否成真，取決於兩個因素，一個是資本，一個是好萊塢。
隻要聰明的錢
前前後後，鄭鈞見了不下十個投資人，各行各業的都有，還包括幾個煤老板。這個過程叫鄭鈞有點兒別扭。在音樂領域，他是位爺，已經很多年沒人給他提意見了。現在進入商業領域，他卻需要像個小學生一樣放下身段，接受別人的意見。
“好萊塢憑什麼會認同你這部電影？”在見到北極光創投董事總經理鄧鋒以前，鄭鈞被各路風險投資人這樣問了N次。
不過，鄭鈞麵臨最多的質疑還是，“作為一個搖滾歌手，這事你是認真的嗎？靠譜嗎？”
最先找到鄭鈞嚷嚷著要投資的人，居然是一個煤老板。“他提了一袋子錢，專門坐飛機趕到北京來”，開的條件也極其優厚——“隻管投錢，基本不會太幹涉公司的運作。”
鄭鈞迅速拒絕了這個山西人，“因為，我隻要聰明的錢。”
其實，鄭鈞既不是個商業白癡，也不是個做玩票買賣的明星，他一直就在商海裏練著遊泳呢。他大學的專業是工業外貿，他的大學鐵哥們如今全是生意人，他的哥哥是個房地產商人。這麼多年來，鄭鈞身邊一直有一個有一定質量的商業圈子。這麼多年的商業洗禮，讓他很清楚的知道他要找的是什麼樣的夥伴。
最終，北極光創投總經理鄧鋒、新東方起家的徐小平和鄭鈞站在了一起。
鄧鋒對於鄭鈞的評價是：“這是一個非常具備創業素質的人。因為任何一個風險投資人，一開始都會用非常挑剔的眼光來看待一個項目。我發現鄭鈞完全沒有被這些打壓嚇倒。”
而鄭鈞自己的解釋是，遇見鄧鋒時，“我已經被盤問過很多次，有些問題的確把我難倒了，我就回去研究。等見到他時，我其實已經很成熟了。”
鄧鋒和徐小平帶給鄭鈞的不僅僅是資本，也不止是資源、經驗和人脈，更為重要的是，他們使鄭鈞一開始就擁有一家高起點的公司，目前公司有四個下屬的項目公司：電影公司、電視片公司、新媒體動畫片公司和製作公司。這些項目公司都分別有專人管理。電影項目計劃周期兩年，以中國、亞洲和歐洲市場收回成本，以北美市場盈利。電視片項目計劃做100集，一年收回成本。此外，公司聘請了專業公司提供其他環節的服務一財務、衍生品、製作、預算和宣傳。以法律服務為例，漫動時空在成立之初就請了3家頂尖律師事務所，一家負責法務和融資，一家負責商標注冊和產權保護，還有一家美國的，負責和好萊塢的合約。用徐小平的話說就是，“必須要想辦法了解美國人的思維。”
鄧鋒還向鄭鈞推薦了一位女強人王曉梅，出任公司首席執行官。這位職業經理人曾和美國人做過十幾年生意。
“如果說我們是一個搖滾樂隊的話，我就是主唱，負責大方向掌舵和創意。CEO在美國的電影公司有過7年工作經驗，敢打敢拚，執行力很強，就像是吉他手。鄧鋒是貝斯手，他能夠保證公司在一個穩定的水準上前進。徐小平很善於鼓勵人，像是個鼓手。我們英語都很好，我們具備了所有的元素。”
向好萊塢輸出文化
到好萊塢去。這是鄭鈞吸引投資人的理由，也是投資人謹慎觀望的理由。有了資本的鄭鈞，就有了和好萊塢對接的勇氣。
2009年5月，鄭鈞在光華路的一座寫字樓租了辦公室，成立了自己的公司，注冊了知識產權，把目標指向好萊塢。一開始，鄭鈞召集公司同事開會，一說起好萊塢，大家都一頭霧水。但他仍然非常堅持。“中國人老是賣給外國人T恤衫和電器，能不能也輸出一下價值觀？”