3.政府應加大對企業改革的支持力度
加強對企業人才的保障力度。建立科學合理績效薪酬激勵體係的最終目的是實現人才的保留。為此，政府要製定有效的人才保障措施，進而達到幫助國有企業改善勞動力供給的目標；促進人力保障相關製度與績效薪酬激勵體係的配套建設。
三、以公司薪酬套改方案實踐績效薪酬激勵體係
1.崗位績效工資製度的實施原則
堅持按勞分配的原則，處理好效率和公平的關係，以崗位勞動價值和員工的能力素質、工作業績作為薪酬分配的主要依據，合理確定各類人員薪酬分配關係；堅持崗位靠競爭，收入憑貢獻的原則，依據績效考核結果確定工資收入，形成工資能增能減的正常調整和晉升機製；堅持與員工成長發展相適應的原則，激勵員工提高自身的技術技能和能力素質，鼓勵立足本職崗位成才，構建有利於人才脫穎而出和人盡其才的激勵機製；堅持綜合配套的原則，實行崗位績效工資製度應與規範崗位崗級管理、推行全員績效管理和員工職業發展建設等工作配套。
2.崗位績效工資製度的實施辦法
崗位績效工資由崗位薪點工資、績效工資、輔助工資和其他工資四個單元構成。崗位薪點工資是按照勞動評價要素確定員工崗位崗級，按照員工個人能力和績效考核結果確定薪級，用薪點數設置工資標準，用點值計算工資發放額度；績效工資是體現員工實際工作業績和貢獻，與員工的工作績效考核結果緊密掛鉤；輔助工資是綜合考慮員工的積累勞動因素而設置，主要跟工齡相關；其他工資是指以津貼、補貼、福利性補貼、加班工資等形式支付給員工的工資。通過崗位績效工資製度簡化了工資項目，改變了’一崗一薪“工資晉升隻能依靠崗位變動的狀態，加強了全員績效考核結果的應用力度，拓寬了員工發展渠道，充分調動了員工的工作積極性。
四、結語
國有企業績效薪酬激勵體係的完善和改革，不僅可以對企業員工產生激勵作用，還可以促進企業的飛速發展。為此，研究者要進行深入研究績效薪酬激勵體係存在的問題，提出有效的應對措施促進國有企業績效薪酬激勵體係的完善。
參考文獻：
[1]陳昕.國有企業績效薪酬激勵體係的改革和完善[J]；西南大學；2012-11-08
[2]宋曉舒.我國現階段國有企業工資製度研究[J]；吉林大學；2013-6-1
（作者單位：國網吉林省電力有限公司吉林供電公司，吉林 吉林 132001）