投資與創業
作者：胡心潔
從農民工到小老板
2010年10月29日，李小波在鄭東新區的百福街的小吃店正式開業了。
因為愛人是永城市人，他給自己的小吃店起了個“李記永城水煎包”的名字，主營水煎包、豆粥，這些都是永城名吃。
李小波是來自夏邑縣李集鄉前尹營村的一位農民工。
2008年春節之前，李小波夫婦在江蘇江陰的一家紡織廠打了6年工。妻子成了熟練工人，一個月最高可以拿到2000多元，李小波當了管理10多個工人的組長，每月工資也有近2000元。眼看著日子一天天好起來，夫妻兩個一年下來，扣除租房吃用，能給家裏寄回兩三萬塊錢。小波夫妻一度想到把兩個孩子接來上學，畢竟父母年紀也大了，母親還有病。
2008年，金融危機波及了小波夫婦所在的紡織廠，生產時斷時續。到了年底，雖說工廠沒有說要裁人，但工資隻有1000多元錢。快過春節了，工人們陸續回去了，小波夫婦也回了老家。
在老家過了春節，小波夫婦再也呆不下去了，盡管這是他呆了20多年的家鄉，但家鄉的一切讓他感到陌生，無所事事的日子讓他度日如年。
元宵節過後，小波夫婦來到鄭州。他不想再打工了，畢竟都33歲了，兩個孩子也大了，也不能打一輩子工。想有自己的事業，用城裏人的話說，他想創業，開個小飯店，賣小吃。他尋思著無論經濟形勢好壞，人總是要吃飯的，還有小飯店風險小。
2009年4月，李小波在鄭州市兒童醫院附近的小吃店開業了。生意還算不錯，除了他們夫婦，小吃店忙不過來的時候，還雇用了兩個鍾點工。當顧客喊他老板的時候，剛一開始還不適應，後來慢慢習慣了。
就這樣幹到2010年4月，一年過去了，除了房租、工人的工資，夫婦倆淨收入四五萬元。雖然辛苦，但比打工收入多了。
一年房租到期了，李小波不得不另外找房子。他這次找房子比第一次眼光高了，位置偏僻、房子小的看不上眼，位置好、房子大的沒這麼大的經濟實力。就這樣找了半年，終於在鄭東新區找到了理想的房子。
由於味道純正，貨真價實，開張才半個月，小吃店生意逐漸紅火。送走了最後一位顧客，與妻子盤算一天的收入，是李小波最大的幸福。“畢竟把家鄉的名吃介紹給了城裏人，自己也有了不錯的收入。可能是小吃店沾了百福街的光，比第一次的早餐店生意還要好。”
李小波夫婦的願望是，小吃店開上兩三年，把留守在家鄉的父母、孩子接到鄭州，讓受了大半輩子苦的父母能夠晚年享福，孩子能夠受到與城裏孩子一樣的教育，再也不像他們四處跑著打工了。
我富有員工也富裕
張偉最早的私家車是一輛麵包車，以後換成了桑塔納。後來，他來個“兩級跳”：2008年購買了現代，第二年換成了本田，還搬進了新房。
他的員工，工作了兩三年的主管年收入七八萬元，分公司經理年收入10萬元以上，多的達到二三十萬元；有的買了房，有的買了車。真正實現了他當初“我富有、員工也富裕”的願望。
張偉的公司10多年來時好時壞。由於從事這一行業的公司較多、進入門檻較低，公司員工始終在流失。張偉一直沒有掙到“大錢”。
2008年的金融危機，倒給他的公司帶來了機遇。他在“寒冬中儲量”的做法，使危機過後的公司做大做強了。
生意不多了。他成立了中原地區會計專業的專門網站河南會計網，不僅展示了河南會計行業的一個窗口，引導同行業規範經營，也使他的公司業務量迅速擴大，帶來了很大的經濟效益。
培訓人員少了。他把培訓業務拓展到高校，實行校企合作，開辦會計實驗室，每年培訓會計專業大學生兩三千人。公司的效益不言而喻，同時使就業難的大學生掌握了一技之長。
同行競爭激烈了。他把培訓業務開展到省會鄭州之外的地市，開設分公司。目前他的分公司達到了14家、員工100多人。
多年在商海中摸爬滾打，張偉逐漸悟出一個道理：經商就是經營自己，始終不忘“責任”二字，對客戶、員工都要負責任，企業才能生存與發展，並且逐步做大做強。