3.石油天然氣站場安全管理措施
3.1強化員工的安全管理
重視人員的安全管理工作首先就要明確責任，將責任落實到每個人身上，尤其是生產第一線的負責人，提高其安全生產的意識，從而促進安全管理工作的順利進行。安全生產責任製是搞好安全工作的重要組成部分，根據以往經驗證明，安全生產責任製落實得好，安全狀況就好，反之則較差。為了切實貫徹落實好安全生產責任製度，要加強對工作人員的培訓，製定安全生產責任條例，逐級逐層地落實工作，將安全生產責任落實到每個員工身上。另外，還要加強對員工的安全培訓，從思想意識到實際操作，使員工認識到自己所肩負的責任，提高員工的使命感和社會責任感。提高員工素質是安全生產的關鍵，也是石油天然氣站場長遠發展的根本，切實提高培訓內容的針對性和培訓對象的層次性，是提高石油天然氣站場安全管理工作的切實保障，使廣大員工將安全生產放在第一位。
3.2重視設備安全檢查管理
設備安全是非常重要的，如果設備出現故障發生原油和天然氣泄漏，不僅是對資源的浪費，如果引發火災或者爆炸，其後果是不堪設想的，因此，要及時加強對設備的管理和維護，確保所有設備正常運行。要加強日常的檢查工作，發現問題及時處理，在檢查過程中要嚴肅檢查態度，切不可應付了事，要做到對設備運轉的每一個環節都認真檢查維護，確保沒有遺漏。一是重點查設備的安全防護裝置是否良好，防止因設備安全防護裝置的缺陷造成人身傷害事故。檢查防護罩、保險裝置、聯鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全、靈敏有效，地（接零）是否完好。二是重點查設備、設施、工具、附件是否有缺陷，防止發生人身、設備安全事故。檢查製動裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機械強度、電氣線路是否老化、破損、起重吊具與繩索是否符合安全規範要求，設備是否帶病運轉和超負荷運轉；三是重點查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、發放和使用情況是否嚴格執行製度，通風、照明、防火等是否符合安全要求，防止作業時發生事故；四是重點查生產作業場所和施工現場存在的不安全因素，防止不良環境造成安全事故。檢查生產作業場所和施工現場有無安全出口，登高扶梯、平台是否符合安全標準，產品堆放、工具擺放、設備安全距離、操作者安全活動範圍、電氣線路走向和距離是否符合安全要求，危險區域是否有護欄和明顯標誌等。
4.結語
安全生產是企業的頭等大事。安全生產管理者圍繞安全生產的主題可做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下安全隱患，如何將安全管理工作進行得合理、可靠，使企業在安全管理的軌道上正常運行，值得企業管理者們深入研究和探討。
參考文獻
[1]王宇.淺析石油化工企業的安全管理[J].科技資訊，2007（35）
[2]張擁軍.石油企業安全管理存在問題與管理對策探討[J].價值工程，2012（19）