淺談降低城市供水管網漏失率的有效措施
管理錦囊
作者：馬麗超
降低漏損率是供水企業管理的重要內容之一，由於各種因素的影響，漏損率居高不下一直困擾著供水企業的經營與發展。鑒於此，各供水行業都在下決心下大力量開展降低漏損率的專項行動。
我市幾年前管網漏失率約40%，竹林寺個別小區達到90%。近幾年，我公司以降本增效為契機，以全力降低供水漏失率為目標，認真研究和解決降漏工作，借鑒外水司管網管理、減少漏失的經驗和方法，聘請專家幫助測漏，購置檢測儀器，通過不斷努力，收到良好的效果。2013年底，我公司漏水率已降到25.69%。在管網公司工作中，使我對降低損失率的問題有了一定的了解，下麵我結合自己的工作體會對如何加強管理降低漏失以及提高企業經濟效益的有效措施進行一些探討，不妥之處敬請包涵。
一、管網漏損的原因分析
承德水司建於1935年年，發展至今日已有78年的曆史，我公司有混凝土管、鑄鐵管、鍍鋅管、鋼管、PVC管、PPR管、PE管、玻璃鋼管、球墨鑄鐵管等。造成給水管網漏損的原因是多方麵的，但是概括起來有以下六種原因：
（一）庭院管網管材超期使用。承德是一座古老的山城，部分庭院、小區供水管道使用年限久，超期服役城區內管網使用年限有的已達30年左右，管道陳舊鏽蝕，已嚴重老化，常發生泄漏，直。我們在維修即巡查時也發現，管網漏損遠遠高於閘門、水表等管網附件的漏損，據統計，庭院管網漏損嚴重，占漏損總量的70%以上
（二）城市基礎建設布局不合理造成爆管或滲漏。城市供水事業是伴隨城市的發展而發展起來的，分為多個階段性建設時期，這樣建成的管線會出現不匹配的現象，特別是大規模的城市拆遷施工，容易引起管道地基泥土的鬆動，引起不均勻沉降，易使管道斷裂，道路的擴建、拓寬，也使得原位於人行道下的管道“移”到了道路中間，以致不堪動荷載的影響，發生斷裂，造成自來水流失；
（三）施工不規範或者工程及維修施工泄水。管道施工中基礎處理不規範，接口嚴密性不好，回填時有大量石塊，施工驗收不合格等，都會造成管網漏損，另外，管道竣工後灌水試壓和衝洗管道用水及正常管道維修時的損失水量；
（四）管網附屬設施管理不善漏損。公司有著77年的曆史，由於缺乏詳盡的地下管網資料，管網閥門等附屬設施未能及時更換，造成漏水。同時，城市消火栓的損壞也造成漏水事故屢有發生；
（五）公益用水損失。每個城市都有公益單位使用市政用水而不計入售水量，屬未計量收費的有效供水量。如：消防用水耗水量較大，據統計每月消防用水900立方米；由於公司點多麵廣，生產辦公內部自用水量每月在50000立方米；隨著城市建設管理水平的提高，環衛、綠化用水逐年遞增，據統計每月在1000立方米；
（六）偷盜水現象。也是管網漏失率增加的一個原因，個別用戶私接管道，表前接水，或是擅自拆裝水表，造成水表計量不準，致使有效供水變成無效供水，增加漏損。每月公司監察大隊查出的違章用水量有3000立方米左右。
二、解決管網漏損問題的有效措施
（一）規範用水報裝程序
嚴格按照公司《用水報裝管理辦法》規定流程為用戶辦理相關手續，負責驗收的部門加強責任心，嚴格按公司相關技術規範等製度執行，確保驗收的實效性，杜絕因驗收不到位而造成的新的跑冒滴漏。並且在收到全部簽字蓋章的《工程驗收合格通知單》後，準確核實用戶用水性質，確定用水價格，杜絕人為造成的用水性質和用水價格不符的情況發生。
（二）及時簽訂供用水合同
按照相關文件精神重新製定《承德市供用水合同》，營銷部門要及時與用戶簽訂《承德市供用水合同》，並登記上帳。
（三）嚴格計量器具管理
（1）鉛封管理。鉛封專管人員要嚴格鉛封的出入庫管理，對每一粒鉛封領取的人員、時間、去向等都要有詳實記錄，每月上報計量處；接到水表安裝（更換）任務時，根據水表口徑配備相應鉛封，嚴格執行一表三封製度，相關部門到現場進行監督、打封並簽字，及時登記到營銷係統。（2）水表更換管理。接到售換表申請後，要派水表鑒定人員到現場鑒定水表出現的問題及原因，由相關部門負責人三方簽字確認後方可換表。