正文 第7章 讓思考成為你的習慣(1)(1 / 3)

1.思考成就牛頓

牛頓從小就是一個與眾不同的孩子,他總是能夠製造出一些讓人大吃一驚的事情。

1658年9月3日,罕見的暴風雨侵襲了英國,河水泛濫,樹木也連根拔掉。村子裏能幹活的人,不管男女,全都頂著狂風、冒著大雨跑到地裏去,有的立木樁,有的壘擋風牆,大家都在拚命地幹著。

天空一片漆黑,狂風還不停地刮著,牛頓家的房子呼啦啦直晃,就像要倒了似的。牛頓此時才是一個十幾歲的小孩子,他同自己的父母親和弟妹住在一起。

“哥哥在哪兒呢?”

最小的妹妹聽見風聲,膽怯地問媽媽。

“老頭兒,你在地裏沒看見依撒克(牛頓的名字)吧?”

他媽媽向剛從地裏轉了一圈回來的父親問道。

“地裏沒有哇!太太。”

“這就怪啦!他剛才明明出去了。你再去一趟找找看。”父親穿上雨鞋,打著雨傘,又冒著暴風雨出去了。最小的弟弟和妹妹,被狂風嚇得緊緊倚在媽媽的膝蓋前,擔心地看著媽媽的臉。

“會不會讓大風給刮跑啦!?”

“是啊,怎麼回事呀!不過,哥哥是個有主意的人,準沒事兒。”

恰恰是在這個時候,牛頓正像妹妹擔心的那樣,真的被大風給刮跑了。不過,他是自己心甘情願地讓大風給刮跑了的。

他父親轉著圈兒地找,好不容易才在後院裏找到了牛頓。這時,牛頓的頭發被大風吹得亂蓬蓬的,渾身被雨淋得都濕透了。他像個瘋子似的頂著大風,跑來跑去。

刮這麼大的風是很少見的。牛頓想知道這麼強的風,究竟有多麼大的力氣,他一定要了解風力。

他想得入了迷。什麼家裏的事呀,地裏的活呀,全都忘了個精光。

牛頓冒著狂風暴雨來到後院,先是順著風拚命地跳,接著又迎著風拚命地跳,然後又側身向著風跳著,並且還把鬥篷拋起來以測試風力與接觸麵積的關係。大家都被他的樣子給嚇壞了。

自從這件事情之後,媽媽知道牛頓不是一個普通的孩子。因此決定送他去大城市讀書。這成了牛頓一生的轉折點。

牛頓的故事不僅能夠給我們帶來一些思考,更重要的是能夠引發我們對“思考”的更深刻的認識。

世界上一切創造發明和科學的進步,都是科學家勤奮思考的結果。每一項工具的改進都是由一個好的想法引起的。在我們這個地球上,最初的人,也就是原始社會的人們,他們以樹葉為衣裳,以野果為食物。後來,有人發明了紡織技術,有人開始種植食物。這樣,人們的穿著和飲食才逐步得到了改善。這些改善,是人們在生產實踐中,勤於用腦,積極思考的結果。

馬克思有一句警世名言:“思考一切。”世界上各行各業的偉大人物,比如政治家、科學家、文學家、藝術大師等,他們之所以偉大,就是因為他們能很好地發揮頭腦的思考功能。

2.靠智慧取勝的山田本一

1984年,在東京國際馬拉鬆邀請賽上,名不見經傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什麼取勝時,他隻說了“憑智慧戰勝對手”這麼一句話,當時許多人認為他這次奪冠純屬偶然,是山田本一在故弄玄虛。

兩年後,在意大利國際馬拉鬆邀請賽上,山田本一再次奪冠。記者又請他談經驗,表情木然的山田本一還是那句話:用智慧戰勝對手。

許多人對此迷惑不解。

10年後,山田本一在自傳中解開了這個謎,他是這麼說的:“每次比賽前,我都要乘車把比賽的線路仔細看一遍,並畫下沿途比較醒目的標誌,比如第一個標誌是銀行,第二個標誌是紅房子……這樣一直畫到賽程終點。比賽開始後,我以百米的速度奮力向第一個目標衝去,等到達第一個目標後,我又以同樣的速度向第二個目標衝擊。40多公裏的賽程,就被我分成這麼八個小目標輕鬆完成了。最初,我並不懂得這樣的道理。我把目標定在40公裏外的終點線上,結果我跑到十幾公裏就疲憊不堪了,我被前麵那段遙遠的路程給嚇倒了。”

許多人做事之所以會半途而廢,並不是因為困難大,而是離最終目標距離較遠,正是這種心理因素導致了失敗。把長距離分解成若幹個距離段,逐一跨越它,就會輕鬆許多。而目標具體化後,可以讓你清楚當前該做什麼,怎樣能做得更好。

麵對困難,如果你隻是一味焦慮,那麼失敗的濃霧必將永遠籠罩你。隻有冷靜地分析現象,並找出問題的症結,對症下藥,方能扭轉乾坤。

3.勤奮的同時,更要學會思考

有個年輕的伐木工人,在一家木材廠找到了工作,工作條件不錯,報酬也不低。老板給他一把利斧,並給他劃定了伐木的範圍。他很珍惜,下決心要好好幹。第一天他砍了十八棵樹。老板高興地說:“不錯,就這麼幹!”這個工人很受鼓舞。第二天他幹得更加起勁了,但是隻砍了十五棵。他加倍努力,可是第三天他僅砍了十棵樹。

這個工人覺得很慚愧,跑到老板那兒道歉,說自己不知道怎麼了,好像力氣越來越小了。

老板問他:“你上一次磨斧子是什麼時候?”

“磨斧子?”年輕人突然間明白了,“我天天忙著砍樹,竟忘記了抽出時間磨斧子!”