企業文化建設對員工政治思想工作的影響分析
企業文化
作者：趙紅霞
摘 要：每個企業都有自己獨特的企業文化，它是企業能夠立足於社會市場的關鍵。企業文化建設可以對員工政治思想工作產生影響，好的企業文化對於員工的政治思想有著很大的幫助，因此，加強企業文化建設，有助於提高員工政治思想工作水平。本文主要分析了企業文化建設對員工政治思想工作的影響，提出了關於企業文化建設的一些舉措，使得企業能夠更快更好的發展。
關鍵詞：企業文化；員工政治思想；影響
在日益激烈的市場競爭中，企業想要更好的生存，建立一套完善的企業文化管理製度是十分必要的。這種管理製度主要是為了滿足企業更好的發展需求，將企業人文化關懷與現代管理學相結合而實行的企業管理。員工的政治思想在很大程度上受企業文化的引導，對於企業文化的建設的加強，可以提高員工政治思想工作水平，由此可見企業文化的建設是企業的重中之重。
一、員工政治思想工作受企業文化建設的影響
（一）具有親和力
企業員工樹立的人生價值觀是企業文化價值觀的直接體現，而企業文化價值觀是員工樹立人生價值觀的基礎。這兩者之間的關係主要是企業文化對員工具有很好地親和力，員工在這樣一種文化形式下所形成的自己獨特的人生價值觀。企業文化的良好形成可以對員工的工作指明方向，同時也可以促進企業不斷發展進步[1]。
（二）對員工政治思想起著正確的引導作用
企業文化對於員工的政治思想進行正確的引導。員工對於自身的發展方向應該與企業的發展戰略目標相統一，企業在發展過程中要樹立獨特的企業價值觀，這樣可以對員工進行引導，使得員工提升自我發展的同時對企業發展有著很好的促進作用。企業文化的確立可以統一企業內部人員的發展目標，對於企業和員工而言，都有很大的幫助作用。
（三）一定的約束力
無規矩不成方圓，在企業的管理中也是如此。企業文化的建設在一定程度上也對員工的行為準則有著製約，企業文化是企業領導的核心，在文化的建設過程中也將企業的規章製度更好的進行貫徹。企業員工要有責任感和團隊意識，在企業的規章製度下嚴格要求自己，充分認識到企業是所有員工共同擁有的[2]。
（四）有效進行監督
企業文化的建立在有形和無形之中對員工的行為準則進行的監督、管理。員工在進行工作時會時刻對自己進行監督以此來規範自己，同時企業也要充分考慮員工的個人意願，並進行不同程度的激勵，在工作中形成相互趕超、相互競爭的意識，可以有效的進行自我檢查和相互監督，大力鼓勵員工做出成績，從而為企業做出貢獻。
二、加強企業文化建設對員工政治思想工作的有效舉措
（一）企業文化在員工政治思想工作中的滲透
企業對於企業文化的建設主要是為了讓企業獲取更大的利潤，創造更多的市場價值，提升在市場經濟中的地位。對於企業文化在員工政治思想工作中的滲透主要有以下幾個方麵。首先是企業精神文化建設，主要包括企業的實施標語、激勵口號、企業的理念宗旨和具體的管理條例等。這一建設是企業的硬性指標，是規範員工的一個框架，對於員工工作中的行為有著約束作用。其次，企業要建設自身特有的物質文化，包括對企業名稱、企業的logo標誌、企業主營產品類型、企業內部辦公設備等方麵的建設，這些都將成為企業所專有的特殊標識。最後，要注重企業文化行為的培養，這其中主要是對企業銷售策略、企業社會形象、企業競爭方式、企業內部活動形式等的培養。對於員工的政治思想要在日常中進行培訓，培訓中可以將企業文化和員工個人的思想理念相結合，使得企業文化逐步滲透，這樣員工的日常行為可以嚴格按照企業文化的理念來遵從執行，實現企業文化和員工政治思想的結合統一。