把事情跟領導彙報完畢，下麵就隻剩執行了。
下午，文光鬥先準備了一個嶄新的文件夾，替換了原來翟順傑用的兩層塑料皮中間夾一摞紙的電話記錄本，又找來幾個文件夾，分別打印上“黨委文件”、“政府文件”、“加急文件”三種字樣，這樣把文件分門別類，領導看著一目了然，緊急文件自然會引他們的重視。
由於鎮裏事情太多，上級布置的任務每年也不一樣，所以對日常工作參照表，他選擇以月來劃分，把每月他認為鎮裏應該幹的大事都按部就班的排列出來。而這些每月的大事，他還是參照去年的電話記錄本、黨委會議記錄和鄧誌高電腦中寫的材料來進行。由於隻是簡單整理綱目性的東西，所以事情並不複雜。
他是這樣打算的，日常工作參照表整理出來以後，班子成員可以根據分工，以往每月幹些什麼，他們能做到心裏有數，也可以提早布置給下麵的站所長們，辦公室也可根據每年固定時間將要幹的固定工作提前統籌協調。
而對於編製一個機關日常工作用的小冊子，這才是文光鬥的重點目標，這項工作費心也費力。文光鬥的思路很清晰，一是領導作序為第一部分，二是主體部分，三是附上機關每個工作人員的照片和工作座右銘，作為第三部分。
他是個愛思考的人，關於主體部分，從第一天報到處理上訪事件，他就想到是不是應有一個固定的程序，比如上訪人從踏入政府的第一步起，那個部門那些人就應出現在那裏，去幹些什麼，才不至於出現大門被堵的事，或者出現翟順傑有事去找領導的話。
羅馬不是一天建成的，這個想法源於初始，卻在平時不聲不響地積累發酵。他在網上查閱了大量資料，初步確定主體分為辦文流程、組織會議、辦事程序、機關管理、工作禮儀五個部分，其中象信訪就可歸為辦事程序中的突發性事件報告辦理程序中，而象考勤、衛生、學習、值班、報銷等都可歸在機關管理中，接聽電話等可歸在工作禮儀之列。
目標樹立，思路確定，最後需輔以大量艱苦細致的工作。一個下午，文光鬥除了接聽電話幾乎頭以不抬地在整理記錄。他幹得很投入，全然漠視辦公室進進出出的人群，一心沉浸在工作當中。
大學時，他一是喜歡去讀南懷謹、王陽明的著作，二是對於尊崇儒佛兩家的稻盛和夫，他想方設法去瀏覽描述他的著作或是他自己的言行，其中，對於稻盛和夫提出的人生?工作結果=思維方式×能力×熱情，他很是心服，一直也一以貫之地去實踐。
這樣全神貫注不知過了多長時間，他隱隱約約覺著有人站在他身旁，他抬起頭一看，不知什麼時候季允祥已經站在了他身後，程英傑也站在辦公室中央正對著他笑呢。
文光鬥慌忙起身，“季書記，我……”
季允祥打斷他說道，“幹得挺投入，你在忙什麼？”他隨手拿起文光鬥整理的東西，卻看得有些糊塗。
這時譚俊傑也走了進來，文光鬥看看譚俊傑，見譚俊傑沒有自己要講的意思，就先把日常工作參照表的想法原原本本地彙報了，小冊子畢竟還沒有編製出來，現在不是彙報的時候。
張德亭這時也走了進來，文光鬥見季允祥聽得高興，他靈機一動，又繼續說道，“其實，我這也是跟張書記學的。”
張德亭剛進來，沒有聽到文光鬥跟季允祥的彙報，他好奇地笑道，“跟我學什麼？”
文光鬥就笑著說，“我到鎮裏報到第一天，在張書記辦公室碰到一個婦女來上訪，這麼小的事情張書記還是記在筆記本上，那時跟張書記也不熟，不好直接問張書記，我回來就自己琢磨，一來呢，張書記事情太多，處理過的事情他有可能忘了，好腦袋不如爛筆頭，記在本子上就忘不了，二來呢，這些事情現在是怎麼處理的，明年再處理同樣的事，一翻本子就能記起來，三來呢，明年這個階段或這個月都要幹些什麼工作，一翻本子也能心裏有數，我受張書記啟發，就想把全鎮一年都幹些什麼大體整理一下，形成一個日常工作參照表，”他又看了看譚俊傑，“跟譚主任彙報後，譚主任又說了許多想法，說還是以月劃分比較好。”