“電子商務多數都是小微企業，應該給一定時間讓它慢慢長大，讓它成長更結實，再逐漸進入稅收環節。而那些有實體店，而且自己也有一定的經營實力或者是經營收入非常不錯的企業，對這樣的企業要收稅。總體上應該分類區別對待，不能籠統一刀切。”
——全國政協委員、中國電子學會秘書長徐曉蘭。
“若不征稅，則傳統零售業受到不公平價格競爭，怨聲載道；征稅，則會破壞網店價格模式，使買家抱怨，賣家憤怒。到底何去何從？其實大可折中，給予網店較高銷售額征稅豁免門檻，降低傳統零售業的稅負，才能促進中國商業發展。”
——媒體評論員劉曉忠。
“我們不推崇靠金錢留人”，“格力要做的，是讓員工在這個平台中有尊嚴感、有自豪感，那麼他自然而然會留下來。今年投億元給員工建房子，這也是我們應盡的社會責任。”
——格力集團董事長董明珠。格力工廠的4萬多員工，都可以享受這樣的福利：一線員工一人住一室，結婚可以住兩房一廳。
“成功來源於你是想要，還是一定要。假如僅僅是想要，可能我們什麼都得不到；假如是一定要，那就一定有方法可以得到。成功來源於我要。我要，我就能；我一定要，我就一定能。”
——萬通集團董事會主席馮侖。
“股份製商業銀行如果成立20年都找不到自己的特色，那就永遠隻能是工農中建的好學生或者壞學生。”“我們做小微，不會去拚數字高低，我們是要紮根到小微企業集中的特色行業中，而且這些行業不怕宏觀經濟的風浪。到時候我們的優勢是別人學不來的。”
——民生銀行董事長董文標。“以小微金融為特色業務”，是民生銀行最近幾年非常明顯的標簽之一。
“我們做投資的最怕和被投企業管理層興奮點不一樣。我們和慧聰研究見麵當天就決定投資，雖然我們的估值不是最高的但他們也選擇了我們，我覺得大家也是從這個角度考慮的。”
——達晨創投合夥人、達晨文旅基金執行總裁趙小兵。2013年3月13日，HCR（慧聰研究）獲得國內最具影響力的PE公司達晨創投的5000萬融資，這在國內的市場研究行業尚屬最大的一筆融資。
“我很討厭做事馬虎的人。馬馬虎虎的態度不可能獲得人生的成功。無論幹體育、搞經營、做學問，無論從事什麼事業，認真的態度最重要。為了強調認真的程度，我加上一個‘特’字。常常有企業家因經營不善來向我求教。仔細聽他們的話，才知道，其實他們對待經營的態度往往是敷衍塞責。”
——日本京瓷公司名譽會長、日本KDDI最高顧問、日本航空公司董事長稻盛和夫。
“這個社會的變革就是需要人去推動，企業家應該是推動社會變革的非常重要的力量之一，不是說僅僅把自己的企業做好，當然我想99%的企業家是想把自己的企業在現有的條件下做好，但是總得有那麼1%的人要站出來。”
——北大光華管理學院經濟學教授張維迎指出，企業家不能僅僅靠被動地等待經營環境變化。
“如果美國和中國比速度，中國根本不是對手”，王石說，“那麼為什麼美國不跟中國玩速度呢？因為它會為過度的速度付出代價。”
——企業家王石指出，相比中國，美國轉變了經濟增長方式，更注重對商業文化的打造。
“中國仍是相對貧窮的國家，中國工人平均工資是美國工人的4%，跟1975年的韓國類似。目前，即使墨西哥生產工人的工資也是中國工人工資的3倍。”
——美國經濟學家克魯格曼。
“沃爾沃現在是100%的中國企業，但目前在國內落地生產而又被政府界定為‘外資’身份。政府要求我們成立合資公司，作為企業我們隻能老老實實地聽話，哪個部委讓我們怎麼做，我們就怎麼做，我不能有太多自己的主張，隻要能夠實現在中國生產，我就謝天謝地了。”
——全國政協委員、吉利集團董事長李書福說：“其實所謂的‘合資’，就是我和自己結婚，因為合作雙方都是我一個人簽字。自己跟自己結婚，自己跟自己簽合同，自己跟自己合資，我覺得也挺搞笑。”
“我認為中國現在還是要市場化，任何比較劣質和腐朽的，所有的問題都跟計劃經濟有關係，包括現在的空氣質量，包括所有劣質的樓房，隻要是計劃經濟體製做出來的東西都是很難看，隻要品質低的東西一定是計劃經濟體製做出來的，包括國有企業做的東西。”
——搜狐公司董事局主席兼首席執行官張朝陽。
“為什麼核心創意做不起來，關鍵一點是企業稅賦很高，在內部外部經濟低迷情況下，低水平的產能過剩。企業的利潤已經很薄，相對稅賦非常之高。減稅不隻是結構性的，包括納稅水平也要降低。高額的稅率已經製約了企業創新的積極性和創新的能力。”
——前銀監會主席劉明康。
“政府有什麼本事判斷哪種技術有前途？某種技術本身也許先進，但它在市場上能不能成功沒有任何人知道。現在都是政府說要發展什麼技術，然後就大量地給錢，最後的結果是什麼？你看看光伏產業已成什麼樣了。不止光伏，現在全國都在做LED。”
——經濟學家吳敬璉。
“北京的城牆拆了以後，現在又在永定門城南那邊造了個假的。拆的是真東西，建的是假東西。看了以後多傷心呀，還不如不造。”
——全國政協委員、中國社科院學部委員宋鎮豪對當下城區改造中的大拆大建現象疾呼。
“應該請所有政府領導都下去遊泳，應該請市委書記、市長、管工業的副市長再加上環保局長一起遊泳。環保局長很多時候是解決不了問題的，如果解決問題，說不定第二天就下台了。”
——新東方教育科技集團董事長兼總裁俞敏洪。
“現代科技企業進軍銀行業的腳步不斷加快。騰訊和阿裏巴巴擁有進攻型的企業文化、反應敏捷的組織體係、先進的網上金融技術、粘度極高的龐大用戶群。一旦準入政策得以突破，他們將快速搶占市場，對傳統金融業形成毀滅性衝擊。平安未來最大的競爭對手，不是其他金融企業，而是現代科技企業。”
——中國平安保險（集團）股份有限公司董事長兼CEO馬明哲。
“員工的離職原因林林總總，隻有兩點最真實：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。這些歸根到底就一條：幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留麵子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂於反省。”
——阿裏巴巴集團主席馬雲。
“我覺得中國就需要家族企業，企業需要主人，一個沒有主人的企業是無法基業長青的。雷曼那些公司為什麼會有問題，為什麼倒閉，就是關鍵時候沒有主人，沒有人出來承擔責任，大家都造假，沒有人站出來說話，因為不關我的事，股權擁有者都是小股民用腳趾頭投票，這樣的企業當然會倒閉。”
——均瑤集團創始人之一，現任均瑤集團副董事長兼總裁王均豪。
“我們隻是從事了別人做過的行業，但並沒有舉證說我們是抄襲，是吧？你做了車，別人就不能製造車了嗎？這不可能的。隻是因為我們第一個先（全麵地）做了，所以大家把壓力全部壓到我們身上。”
——百度董事會主席兼首席執行官馬化騰駁山寨。
熱博
薛蠻子
傳統產業中前三名都有飯吃，但互聯網是贏家通吃的行業，騰訊微信、QQ、新浪的微博，百度的搜索，阿裏的淘寶支付寶都是如此。爭取做細分市場的老大，讓人家一想起照片就想起美圖秀秀，一想起買手表就想到萬表網，就是這個道理。創業者應該竭盡全力找到一個大佬忽視的細分市場迅速神不知鬼不覺做成老大。
王冉