1.植竹記
吾有一友，喜竹，翌年春，尋得種竹一株，植於庭院，日日觀之，盼其成林。三年，隻生一枝一葉，友甚急，欲掘之。有園藝師見之，止曰：此竹正生，公何伐也？友曰：吾見其三年隻長片葉，以為亡矣。師曰：不然，新竹乃三年生根，三年後成林，勿躁也。
上述新編寓言，是根據我親身經曆的一件事編寫的。此事對我觸動很大，想到眼下一些地方和一些領導，急功近利，急於求成，極像上述寓言中對待竹子的態度。以綠化為例，城市綠化本是好事，可要當天栽樹當天乘涼，把農村、山區裏的大樹移栽進城，一棵樹少則幾百幾千元，多者數萬元，不僅造成不必要的財政開支，還造成大量古樹移栽死亡，破壞生態。還有一些領導走馬上任，對基礎建設工作不願用心，而熱衷搞形象工程，更有甚者，為了政績不顧百姓死活，強拆強征，汙染環境，造成幹群關係對立，影響社會和諧穩定。
其實，植樹也好，社會管理也好，道理都是一樣的，那就是尊重客觀規律。違背規律辦事，就會欲速則不達，甚至好心辦壞事。
2.生活拾趣
(1)有潛在風險
我公司新招聘了一位女客服經理，各方麵條件都不錯，我就把她作為戀愛對象介紹給了表弟。
兩人開始打得火熱，可是沒多久就沒動靜了。我打電話把表弟約過來，問到底怎麼回事。
表弟說，是自己先放棄的。我問為什麼？表弟說：“我了解過了，她喜歡跳槽，兩年內跳了將近二十家公司，外號跳槽女王。”我奇怪地問：“跳槽怎麼啦？人往高處走，她隻有通過不斷地跳槽，才能找到適合她發揮和發展的平台。”
表弟說：“萬一她把這種跳槽精神用到婚姻上，那我豈不成墊腳石，風險太大了。”
(2)營銷策略
朋友阿昌租了一個門麵，做起了書畫生意。
阿昌做這生意，先到民間收購書畫。在收購過程中，他如果覺得賣主出價低，字畫又有一定價值，就會毫不猶豫地買下來，然後掛在門麵的牆壁上加價銷售。
這天，阿昌從外地弄來四幅美女畫。當他掛到門麵的牆壁上時，他準備打包銷售出去。為了讓買主能夠全買下，他苦想了半天，在四幅畫的上麵扯了一個小橫幅，上書：四朵金花，缺一不美。
阿昌使出這招並沒奏效，在一買主的強烈要求下，他隻好先賣出了其中的一幅美女畫。隻剩下三幅美女畫時，阿昌還在做著打包銷售夢。於是他又把小橫幅的文字換成了：三個女人一台戲，誰不在場都遺憾。
然而，這次結果還是一樣，一買主又買走了其中的一幅美女畫。此時阿昌仍不死心，繼續調換著小橫幅上的文字：“雙鳳爭豔才是豔，舍棄其一韻味無。