和我同一批招到公司來的辦公室主任姓林，江西人，20多歲，對辦公室工作一竅不通，經常跑來向我請教一些問題。那時公司正在著手編寫崗位說明書和定員定額，編寫ISO小組文件時，也會遇到很多專業性問題。這些工作我過去就有過成功個案，自然是駕輕就熟，所以每次他來向我討教，出於工作考慮，對他的提問總是有問必答。可每次耐心解釋完他的提問後，他望著我的眼神總是怪兮兮的，我當時沒有太在意。
到香江工作了大半年時間後，我對工作並不是十分積極主動，總是推一下才動一下，沒有替兩位老板分憂，所以算不上一名稱職的助理。這一點，精明的付總當然也能察覺出來，後來他對我的態度漸漸變得有些冷淡。
不久後付總就向我攤牌說：“我覺得我這個總經理助理不太稱職，決定把你放到辦公室去，專職從事內刊總編。”還說要把我的工資從主管級的2500元降到普通職員的1800元。
我當時一聽就火冒三丈：“總經理助理本來就是個虛職，沒有任何實際權力，既不能管人，也不能管事，隻有在總經理的授權下，才能行使對某一具體事務的僭越權。如，你授權我去搞ISO，我就可對ISO這一專項工作行使人事權。在你沒有授權時，無權幹涉任何部門的工作。”說這番話，當然是來為自己開脫的借口。
我當時還猜測，很有可能是辦公室的小林主任跟他打的小報告。因為我過去一直幫他，他卻總是私底下給我使絆子。一定是他利用職務的便利，看到我填報的誌願是辦公室主任，對我產生戒備心理。又仗著公司裏的主管當中江西籍人最多，想把我擠走，於是又補充說：
“你不能聽小林主任瞎說一氣，他對辦公室工作什麼都不懂，我好心幫他，他還處處為難我。自己的工作沒搞上去，卻處處提防著別人，這樣的人我不屑於跟他一起共事，你要是覺得我實在不勝任，或者非要降我的薪水，我可以走人。”
跟付幼斌發生爭持後，滿以為他會和過去曾經呆過的國企領導一樣，跟我較真。沒想到他卻馬上換上另一副麵孔，口口聲聲說工資不僅不會降我的，將來隻要我幹得好，還會漲我的工資。
過去在內地國企冒犯了領導，有些心眼狹窄的領導往往會記恨你一輩子，一逮著機會就給你穿小鞋。沒想到在沿海企業頂撞了老板，老板不僅不記仇，還大度地誇獎我，甚至許諾要漲工資。國企領導與私企老板的區別，也許就在這裏吧。過去讀書時，政治課老師曾經向我們灌輸了大量反麵信息，反複描述資本家壓榨工人階級的手段如何殘忍。於是先入主為地認為私營業主就是刻薄與不近人情的代名詞。南下打工之前我最大的顧慮也在於此，沒想到給私營主們做事不僅享受的是高薪，還會受到如此寬厚的禮遇。如果我早知道被他們“剝削”是如此幸福，也許早就脫離了國有序列，主動投奔到他們的懷抱。
其實他們的寬厚還遠不止這些，像前麵提到的那五名被開除員工轉移安置，一家僅300人的企業就創辦了內刊，公司還經常舉辦些才藝展示、籃球聯誼賽之類的，都透露出人性化的光芒。我當時粗略估算了一下，僅內刊一項，每年的耗材、稿酬加上人員工資等開銷，最少不低於10萬元。龍仲凱還經常提醒我們說：“海納百川、有容乃大。”
公司裏還發生過這樣一件事。
一名元老級的主管，從公司創建之初就追隨在兩位老板左右，後來還被提為公司副總。被提為副總後，他不僅倚老賣老，工作也變得有些懈怠。有一次出單把關不嚴，為公司造成嚴重損失。兩位老總原本打算將其除名，後了解到他愛人突然患上一種“紅斑狼瘡”的特殊疾病，家中經濟入不敷出，不僅繼續保留了他的主管試用期以觀後效，還在募集內部股時專門為他增配了新股期權，使該名主管大為感動。