長期籠罩在國企經營者身上的光環，不僅沒有造就更多優秀的管理人才，反而衍生出一個奇特的怪圈，讓國企的經營者們把自身的個人魅力看得高於一切，把性格的修煉淩駕於對知識的渴求與探索之上。盲目去迷信個人崇拜，為了彰顯這種這種強權的威力，一味地逞強、壓製，把自己當成資本家的變種，其結果就是兩級分化更加嚴重，這是一種極端錯誤的思潮。
權力的高壓真的能成為管理經濟的靈丹妙藥嗎？其實不然。那些熱衷於推崇強權的人物，他們使出的花招無論怎樣層出不窮，歸根結蒂無外乎兩種，一手打來另一支手拉，或者叫做軟硬兼施。明眼人很容易識破，讓他們的伎倆原形畢露、黔驢技窮。
管理是一門科學，而且是一門非常嚴謹的科學，必須用嚴謹認真的態度來對待。管理更是一門藝術，想用低級趣味來掩蓋無知，其實是一種無能，更是一種愚蠢和無知的表現。這種千孔一麵的東西隻會讓廣大群眾十分反感和厭惡，最終是成不了大器的。家長製要不得。
很多人對中國當代企業界中大學生、研究生為小學生們打工的現象感到費解。小學生不受條條框框限製，在經營策略和經營方式上更加靈活。頭上沒有那層神秘光環，親土性更強，更隨和，更容易被下麵的員工所接受，廣結人緣。這些都為他們在市場經濟條件下站穩腳跟奠定了基礎，也正是那些不肯放下架子，高學曆低經曆的學子們需要學習的長處。
人本管理，是科學管理的重要內涵與基本要義，卻又最容易被管理者所忽略。
官本原本是人本的重要組成部分和有機整體，一旦官本遊離了人本，就會導致管理脫節，會出現各種各樣的失誤，而經營者為了顯示自己的高大上，滿足個人的畸形權力欲，不可能再聽得進半點反麵意見，然而對於一個企業家來說，反麵意見是比黃金更寶貴的資源，聽不進反麵意見，往往是很多企業走向滅亡的開端，是最最危險的一種信號，因此官本隻要一沾染上了貴族氣息，就會成為人本的大敵，會成為企業最大殺手。隻有官本回歸了人本，才能在共同的價值取向中找到企業發展與個人發展的契合點，為員工成長空間找到持久動力，增強他們對企業的歸屬感，信賴感。
因此對於一個企業家而言，其實性格也是一種成本，是比生產成本、銷售成本、管理成本等更隱性、更難掌控的成本。如何把性格成本降到最低？這是很多企業家需要正視的大問題。隻有人性的完整才能保證人格的完整，隻有人格的完整才能保證事業的完整。隻有用虛懷若穀、平等開放的心胸，才能為員工創造無限發展的空間，為事業披上無比絢麗的彩虹。