在職業經理人的訓練大綱中，有一項非常特殊的潛意識與自我意象訓練。大量研究充分表明，人的行為很大程度上受到潛意識的支配，潛意識可以為你所運用，你能巧妙地控製它，它也可以幫助你成長、獲勝，使你所付出的精力和勇氣得到豐碩的回報，成為你鑄就人生輝煌的基石。
潛意識其實就是一種心理暗示——專注於鑽研讓你感興趣的主題，用目標樹的形式描繪出大綱，仔細推敲，層層演繹，想像力和靈感就會源源不斷地浮現腦海，猶如泉湧，讓你得到創新的靈感、創造的源泉。
很多人不理解為什麼在災難發生的千鈞一發之際，軍人總是會毫不猶豫挺身而出，衝在最前，為了挽救人民群眾的生命與財產安全，甚至不惜犧牲自己，哪怕隻有一線生機，他們也會把生的希望留給群眾，把死亡的威脅留給自己，這其實就是典型的潛意識作用。因為長期的軍旅生涯和熏陶，軍人的職責、軍人的使命，從戰爭歲月到和平時代幾十年間流傳下來的優良傳統，已經在他們的潛意識裏根深蒂固。正是因為受到這種潛意識支配，他們才會一往無前、勇於擔當；正是因為受到這種潛意識支配，他們才會大義凜然，視死如歸。即使他們的生命能重來一回，他們仍然會做出同樣的抉擇，用生命踐行自己對職業的忠誠。
這種用生命踐行的職業忠誠度，恰恰是當代職業經理人需要補足的短板。
一名合格的職業經理人，應具備良好的職業操守與敬業精神，擁有非常專業的企業管理知識及豐富的管理經驗，超強的創新意識、全球化的戰略視野，堅忍不拔的意誌品質。但僅有這些還遠遠不夠，他們更應當注重挖掘和塑造廣大職工的巨大潛能。一個好的企業，其實就是一所好學校，是一所以共同的價值鏈來塑造員工及經理人團隊與企業共同成長的搖籃，這樣的職業經理人才會注重自己不斷提高的同時，更注重員工與企業的健康成長。如果說一家企業最初的傳奇是由職業經理人新手締造，那麼後續的傳奇，一定是他領導的團隊創造的，這樣的傳奇才會有持續精彩和接力。隻有這樣的職業經理人，才能承載中國經濟的未來，肩負起中國經濟崛起與偉大民族複興的曆史重任。
我當初一再阻止你們倆接任總經理一職，就是怕你們再次犯這種低級錯誤，在老路上跌跤。
我們自詡從事經濟工作多年，而且都曾在國企擔任過高級職務，可是我們對企業管理的真諦究竟領悟了多少？也許隻掌握了一點皮毛而已。正因為如此，我們每個人都在這條路上都栽過很多跟頭，吃了很多很多苦。一家企業，哪怕它再小，所涵蓋的管理涉及到方方麵麵。產、供、銷，人、財、物，成本、工藝、技術、材料、能源、設備、消耗、定額、價格，分配等等，無所不包，‘麻雀雖小五髒俱全。’無論哪方麵的環節出現差池，都會功虧一簣，落後就會挨打。必須時時跟蹤最前沿的技術，更新自己的知識儲備，而且不能有片刻停歇，產生一絲一毫懈怠。所有的這些管理對象和內容，還要在企業家的腦海中轉變成標準、等級、差額、評估、預算，企業家的大腦就像是一台不停轉動的數字機器，見這些的程式化的流程與跳躍的數字，就像一個情竇初開的小夥子見到自己心儀的姑娘一樣，時刻撥動著顫動的心房，時刻對她們表現出莫大關切和興趣，傾注滿腔心血。隻有處處留心，仔細觀察，才能形成對生產經營的準確分析和判斷，才能用這些看似枯燥、甚至有些渺小的東西，構築成事業的金字塔，鋪就成一條通向成功的康莊大道。如果不具備與生俱來的敏銳洞察力，和果敢堅毅的決斷力，是無法勝任企業家這一重要角色的。