臨別，我與王曉竟然有些惺惺相惜，王曉還堅持將我送到樓下，我打開車門正準備與他揮手告別，王曉卻突然站在車窗外來了句：“我說嗎？能夠被裘建剛看中的人，都不是孬種，今後有事多多聯係。”說完遞上一張自己的名片。
我接過他的名片卻沒吱聲，心想，你不照樣被裘建剛看中嗎？結果卻落得如此下場……
從王曉那兒回來，裘建剛趕忙在第一時間上前來打聽，一來想探聽一下王曉到底說了，二來也順便摸一摸我的虛實，我自然知道如何應付他：“他還能說什麼，你們是各吹各的號，各唱各的調。”
“你別聽信他的一派胡言。”裘建剛咆哮道。
“我隻相信自己的眼睛。”
打發完裘建剛，我又將我最最擅長的明察暗訪本事拿了出來，很快就找到一位事件的關鍵當事人，把他約到京城一家高檔的咖啡廳，點好了飲品，我就對他直奔主題：
“你是整個事件的主要親曆者與知情人，現在你能否站在一個相對公正的立場上，不偏袒他們之中的任何一方，談一談你對裘王之爭的看法。”說到這我拿起手中的咖啡啜了一口，又接著說道：“就從裘建剛曆數王曉的三宗罪的第一樁罪說起吧，引入萊昂資本是否存在陰謀論？”
知情人：“王曉也不是傻瓜，憑他在公司的那一點少得可憐的股份，是無論如何也不敢去挑戰大股東的權威的，就算他再怎麼陰謀，也不可能把大股東的股份陰謀到自己名下。而且所有的談判都是在光天化日之下進行，都要進過長時間的拉鋸，更得經得起時間的推敲，如果說有陰謀，那萊昂圖了什麼？王曉又圖了什麼？稍稍明白一點的人用屁股就能想明白的事。
我不否認因為受到大股東被捕事件的牽連，得福經曆了前所未有的經營寒流，導致我們在談判桌上可以用來討價還價的籌碼很少，導致最終的談判結果比平時看似乎顯得失利一些、甚至是苛刻一些，但那也是你大股東一手造成的。
我們當初都是大股東一手帶出來的，能跟大股東沒有感情嗎？可是就事論事，在這件事情上，大股東的做法確實讓人感到寒心，王曉一心一意想要維護大股東權益，卻遭致大股東的一而再、再而三的曲解與誤判，我們是實在看不下去，才站了出來說句公道話。”
“照你的論點看來，引入萊昂資本隻存在陽謀不存在陰謀。”我急於掀開下一頁，於是趕緊導入第二個話題：“引入萊昂資本後緊接著就大量關閉門店導致經營規格受損，這是裘建剛曆數王曉的第二樁罪。”
知情人：“王曉掌舵得福以後，一改裘建剛的在位時推行的規模優先戰略，實行了提高單店經營水平的戰備轉型，我覺得這也無可厚非，畢竟企業在不同的階段，戰略重心是不同的。裘建剛在位時，快速擴張掩蓋了單店效益低下的矛盾，王曉在位時得福的經營陷入低穀，這個矛盾就越發突出。