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“如果你們三年內給公司賺了一分錢的毛利,或者五年內賺了一分錢的淨利,我都會把你們整個部門人員全部開除!”

——麵對競爭對手當當網挑起的價格戰,京東商城董事長劉強東日前向其圖書音像部門的團隊發出“威脅”,表示“要打就要來狠的!”。

“未來倒閉的企業一定是多元化企業。” “未來,人們在購買東西或消費產品時,也一定會比較關心誰是這一行業的‘專家’。”

——哎呀呀飾品董事長葉國富認為,許多企業多元化的成功僅僅是生意方麵的成功,也是階段的成功,真正偉大的企業莫不是專注某一個行業並成為行業代名詞的品牌,如可口可樂代表可樂,王老吉代表涼茶,英特爾代表處理器。

“趕驢這個詞在廣告發布之後並沒有被用戶搜索,隻是在競爭對手開始公關後才出現的,現在的搜索量已經很小了。”

——趕集網CEO楊浩湧坦言,雖然對手刻意製造“趕驢”借勢營銷了一把,但客觀上也讓趕集網的“廣告效果二次放大”。

“我們是在政府領導下開展工作的,政府讓我們怎麼幹我們就怎麼幹。這是中國市場經濟一個非常重要的原則,沒有什麼好討論的。”

——在被問到企業家和政府之間的關係時,吉利集團董事長李書福坦言,中國企業家一定要聽黨的話,按照政府的指示辦事,“這肯定是對的”。

“陳曉走(辭去國美電器董事局主席)是理智的,隻是太晚,以喪失企業規模優勢地位為代價的片麵強調單店經營效益,是傷害公司長遠利益的。”

——在給朋友的短信中,國美創始人黃光裕的夫人杜鵑如此評價陳曉辭職一事。並稱,經過此次董事會重組,股東、董事會和管理層發展戰略統一,將齊心合力執行新的五年規劃,目標是到2014年實現2400億元的銷售額。

“養而不愛如養豬,愛而不敬如養狗。而人呢,隻給吃和愛是不夠的,還需要尊敬。”

——萬科董事長王石認為,海底撈成功的最大奧秘在於給了員工足夠的尊敬和信任,即給予高度授權,從而徹底激發出員工的責任感。

“奇虎360上市估值請參照騰訊QQ。”

——已正式登陸納斯達克的奇虎360,上市前沒有同類商業模式的公司在美上市,因此機構很難估值。董事長周鴻給出的建議是:參照騰訊QQ。業內分析,“3Q大戰”可以讓周給資本講這樣一個故事:在中國,唯一可以與騰訊戰爭的公司隻有一個,就是360。

“創業者要先做最容易、最快樂的事情,而不要去做最重要、最難的事情。”

——阿裏巴巴集團董事長馬雲告誡創業者,隻有做最容易、最快樂的事情才有可能活下來,發展起來;等到強壯了之後,再去思考什麼是最重要、最具戰略的事情。