實施“四個關愛” 推進和諧企業建設
探索實踐
作者：張水朋 馬瑞霞
多年來，靈寶市電業局堅持以人為本，努力踐行“四個關愛”，讓全體職工共享企業發展成果，有效地促進了企業持續健康和諧發展。
一、關愛青年員工
為使新員工快速融入企業，盡快適應新的工作環境，我局精心安排新員工崗前培訓，內容涉及企業概況、企業文化、思想政治、員工管理、安全質量、崗位技能等各項規章製度。通過授課、看講座、討論、座談等多種形式，增進了新員工對企業和即將開始的工作環境及崗位的了解。規定新進青年員工都要到基層一線遠離市區的變電站、供電所接受鍛煉，為了幫助新員工調整思想心態，各單位開展新員工思想教育、談心、交流等活動。同時注重發揮傳幫帶作用，建立激勵機製，為新老員工牽線搭橋，積極開展“導師帶徒”活動，為每位新員工找到一個工作上的領路人。此外，工會聯合人力資源部經常開展崗位練兵、專業知識競賽和技能比武等活動，為員工提供施展才能的平台，鼓勵他們立足崗位建功立業。今年舉辦了配電、變電、調度、繼電保護、輸電等專業技能比賽，青年員工踴躍參賽，選拔出各專業領頭人給予表彰獎勵，2人參加省公司倉儲專業競賽分別獲得個人一等獎和三等獎，1人參加市公司繼電保護勞動競賽獲得三等獎，組隊參加市公司普法競技比賽獲得團體第二名。
二、關愛離退員工
靈寶局專門設立雙退辦公室，建立離退休職工通訊電話，經常聯係噓寒問暖，定期召開離退休職工座談會，經常組織一些活動，做好日常管理工作。每逢節假日，我局行政、黨委、工會等領導都會挨家串戶上門慰問，老同誌每年生日，都能收到鮮花和蛋糕，讓他們時刻感受到組織的關懷和溫暖。與此同時，還注重發揮離退休職工在企業發展建設中的作用，讓他們感到“退崗不退責、夕陽灑餘熱”，工會經常聘請一些離退休的高技能職工對新員工進行麵授，組織離退休職工到我局一些班組和設備區參觀調研，查問題、找不足、提建議，讓他們充分體會到自身的價值。我局離退休幹部職工養成了積極樂觀的生活方式，經常參加社會上舉辦的文化娛樂活動，形成了“和諧、互助、理解、支持”的良好局麵，廣大離退休職工實現了老有所養，老有所用，老有所為，老有所樂。
三、關愛困難員工
每年工會專幹全麵了解困難職工的詳細情況，對困難職工電子檔案進行實時更新和完善，實現了困難職工信息化管理，為規範幫扶工作打下了堅實的基礎。時刻關注困難職工群體，根據職工收入和生活狀況不同，對貧困職工進行不同程度的幫扶，極力改善困難職工生活狀況，同時還對喪偶職工家屬實施幫扶，做到不讓一名困難職工子女上不起學，不讓一名患大病職工看不起病。開展“雙節慰問”、“夏送清涼”等常態幫扶活動，2013年“雙節”前慰問一線單位55個，離退幹部、困難職工（遺屬）56人；登門或到醫院看望病困職工，及時看望慰問患病職工及家屬12人；完善大病救助保障機製，為8名會員發放醫療互助金4萬餘元；完善女職工特殊權益維護機製，組織全體女職工進行健康狀況普查普治；認真落實勞模、先進有關獎勵政策，獎勵人員41人，發放獎金18000元；積極開展“金秋助學”活動，以“中榜喜報”的形式對職工子女進行獎勵，特別對金榜題名的困難職工的孩子給予特殊關愛，積極籌措學費對他們進行資助，幫助困難職工度過難關；鼓勵基層工會成立各種形式的“職工互助組織”，開展愛心結對幫扶，促進了企業與職工的和諧共贏。