事業單位專業技術崗位職稱晉級體係的探究
博論社區
作者：唐怡 趙曉君 張林源
摘要：專業技術人才是事業單位人才隊伍的重要組成部分，高素質、高水平、全麵發展的專業技術人才是事業單位不斷前進和發展的人力資源基礎。事業單位專業技術崗位職稱晉級體係的構建直接影響著人才隊伍結構的優化，應結合激勵機製、績效考核機製，逐步實現專業技術人才個人目標與事業單位組織目標共同實現的雙贏目的。
關鍵詞：事業單位專業技術崗位職稱晉級
事業單位是我國各類人才的主要集中地，是增強我國綜合國力的重要領域，是實施科教興國戰略的重要陣地。逐步完善事業單位各項人事製度，對建設高素質、社會化的專業技術人員隊伍，推動經濟發展和社會全麵進步，實現我國改革開放和現代化建設的宏偉目標都具有十分重要的意義。專業技術崗位職稱晉級體係中，對各專業技術崗位的任職條件做了明確規定，並將相應指標進行量化，通過職稱晉級評審程序，對專業技術人才進行職稱晉級評審。事業單位應通過專業技術崗位職稱晉級體係的不斷完善，實現專業技術崗位職稱管理的科學化、係統化、製度化，充分調動專業技術人才的積極性和創造性，推動事業單位專業技術人才隊伍建設，促進優秀人才成長，為事業單位更好、更快地長期發展奠定堅實的基礎。
一、構建專業技術崗位職稱晉級體係的重要意義
1.有利於事業單位專業技術人才隊伍的建設
隨著科學技術的迅猛發展，知識創新和技術創新成為經濟增長的主要動力，高層次專業技術人才隊伍是事業單位人才隊伍的重要組成部分，也是國家和地區間競爭的關鍵因素。建立健全科學化、合理化的專業技術崗位職稱晉級體係，對於專業技術人才隊伍的建設，深入實施人才培養的發展戰略，進一步提高事業單位的發展水平具有十分重要的意義。通過逐步完善的專業技術崗位職稱晉級體係，在激發專業技術人才潛能的同時，使優秀人才脫穎而出，既加強高層次專業技術人才隊伍建設，又為建立吸引、培養、使用高層次專業技術人才隊伍的新政策、新製度的出台奠定了堅實的基礎，是事業單位順利實現經濟和社會發展目標的必然要求，也是深入實施人才戰略的迫切需要。
2.有利於組織與個人實現“雙贏”目的
事業單位的長期發展，與專業技術人才隊伍的建設是息息相關的，中高層次專業技術人才的構成比例越高，越有利於提升事業單位的科研工作水平。通過專業技術崗位職稱晉級體係的構建，將事業單位的長期發展目標與專業技術人才的個人職業生涯發展目標相結合，從科研論文的發表，科研項目的申報、科研獎項的獲得等多方麵對專業技術人才提出目標和要求，使得專業技術人才自身得到發展的同時，也順利實現了組織目標，促進了事業單位更好、更快地長期發展，實現雙方共贏的目的。
二、目前專業技術崗位職稱晉級管理存在的問題
1.各崗位任職條件的製定未與激勵機製相結合
目前許多事業單位都有一套專業技術崗位職稱管理辦法，但各專業技術崗位的任職條件的製定存在一些問題。一是，缺乏一定的科學性、合理性、發展性，隻是簡單地對任職年限、發表論文情況提出了要求，未全麵考慮專業技術人才各方麵的需要，以及有關的人才激勵因素，從而未充分調動起專業技術人才在科學研究工作領域的積極性和創造性。二是，任職條件的製定既忽略了將專業技術人才職業生涯發展目標與單位發展目標相結合的重要性，也忽視了科研項目的申報、科技獎項的獲得對事業單位長期發展的重要性，在不利於事業單位長期發展的同時，也製約了優秀人才的全方麵發展。同時，對於專業技術人才職稱的成功晉級，有些事業單位未予以進行有效的薪酬激勵政策，隻是按照相關工資製度要求兌現崗位工資，激勵幅度較小，達不到應有的激勵效果。