企業財務風險識別及其防範
經營管理
作者：楊洋
作者簡介：楊洋（1988—），女，漢族，山西臨汾人，管理學碩士，單位：內蒙古呼和浩特市內蒙古財經大學研究生處會計學專業，研究方向：審計理論與實務。
摘要：本文在我國企業財務風險研究理論的基礎上，結合TCL集團的具體情況，從廣義財務風險角度出發，分別對TCL集團的籌資、投資、資金運作、收益分配四個環節的風險進行分析，最後提出了相應的改進及防範措施。
關鍵詞：TCL集團；財務風險；防範措施
一、引言
隨著我國市場經濟的發展，財務活動已經貫穿於企業的融資、投資、資金運營管理、投資意向及利潤分配等方麵。如此頻繁的財務活動必然會因為企業的管理疏忽出現一定的風險。企業規避風險的原則是應盡量減少風險出現的頻率，降低對企業造成的損失，進而提升企業的競爭優勢。因此，要樹立正確的財務風險觀念，幫助企業進一步防範財務風險。
本文從廣義的財務風險角度出發，利用報表分析方法，分別從TCL集團的籌資、投資、營運、收益分配四個環節的風險進行分析，最後提出了相應的結論及防範措施，希望能對我國企業有所幫助。
二、TCL集團財務風險的識別
（一）TCL集團簡介
TCL集團股份有限公司創辦於1981年，是一家從事家電、信息、電工、通訊、生產銷售，集技、工、貿為一體的特大型國有控股企業。並以王牌彩電為主打的音視頻產品和以手機為代表的移動通訊終端產品開始作為拉動公司效益的贏利點。2012年TCL品牌價值達到583.26億元人民幣，蟬聯中國彩電業第一品牌。
（二）TCL企業籌資風險分析
本文所指的籌資風險是指由借入資金而帶來的風險。以下是對TCL集團2010年至2012年與籌資有關的財務指標分析。
1.短期債務償還能力
TCL集團從2010-2012年，流動比率分別是1.46、1.27和1.13，都保持在1.1—1.6之間，比經驗值2低，但都大於1，說明企業有一定的短期債務償還能力。速動比率從2010年到2012年分別是1.21、1.04和0.87，逐年降低，2010年和2011年的速動比都大於1，說明企業短期償債能力較好，但到2012年，速動比率降到0.87，說明企業短期償債風險加大。如果企業流動比率低，但速動比率高，則說明企業存貨管理能力較強，企業資產變現能力較強。而在TCL集團中，2010年和2011年存貨管理較好，短期債務的管理較好，即充分利用了現有資金，也將企業處在一個能較好承擔風險的水平上；可是2012年企業的速動比率低於1，企業的短期償債壓力增大。從報表附注看出2012年存貨賬麵價值明顯高於2010、2011年，針對這個問題，企業應找出發生存貨積壓的問題，加強存貨管理。
2.長期債務償債能力
縱觀2010年至2012年，企業的資產負債率分別是66.16%、73.94%和74.63%均明顯高於通常認同的40%～60%，說明企業長期償債壓力較大。可以看出該企業的資本結構存在較大問題，在企業資本中通過舉債獲得的資金較多，這樣導致企業的財務杠杆風險過大。而且利息保障倍數分別為-3.8、-0.35和566.88，除2012年外都非常低，尤其是2010年和2011年都是負值，說明企業對債務的償還能力很差。最後考察企業的產權比率，產權比率分別是1.96、2.56和2.64，企業的產權比率基本都在2.5左右，說明企業通過負債進行融資比率過高，這樣雖然財務杠杆效應會大，但同時也給企業帶來巨大的財務杠杆風險，企業一旦經營業績下滑，就會給營業利潤帶來巨大波動，而且對企業今後的融資也會產生巨大影響。
3.企業的負債結構
從2010年至2012年企業流動負債在負債總額中所占的比例分別是86.24%、69.62%和76.02%，都非常高，企業的短期負債處在主導地位，短期債務比例過高，對企業資產流動性要求增大，一旦企業現金流不能償還當期短期債務，企業就陷入財務困境，甚至會導致破產。