淺議成本會計在企業人力資源成本管理中的應用
人力資源
作者：朱立文
作者簡介：朱立文（1988—），男，漢族，湖北武漢市人，企業管理碩士，單位：海南大學經濟與管理學院企業管理專業，研究方向：財務管理。
摘要：企業作為一種獨特的社會組織，其存在的在最現實的目的就是盈利和分配社會資源，並讓其流入生產效率最高的地方，而人力資源作為企業最重要的構成要素，其作用不言而喻。為了說明成本會計在人力資源管理中的應用，本文將概述人力資源成本管理相關概念、功能和意義，並討論成本會計在人力資源成本管理中的應用，最後提出企業人力資源成本會計實施的建議。
關鍵詞：成本會計；人力資源；成本控製
一、人力資源成本管理的相關概念
“人力資源”的概念是由著名管理學大師彼得德魯克提出的，經過了半個多世紀的研究與發展，人力資源已經被證實是經濟社會發展的重要資源。如今，人力資源管理不僅成為企業日常管理的基本內容，而且人力資源管理在企業中的地位和作用還在日益加強。隨著企業對人力資源和人力資源管理的投入的不斷加大，企業的資本結構和資源的分配也會發生不小的變化，因此，為了降低人力資源在開發、利用和管理過程中的成本，提高人力資源的效益，人力資源的成本管理就成為了企業管理的必要環節。人力資本是企業管理的關鍵，對組織的管理歸根結底是對人的管理。在2000年中國“人力資源會計理論與方法”專題研討會上的專家和學者達成共識：“人力資源的本質是人的能力，與人本身是不同的兩個概念，不可否認的是人力資源已經成為企業或組織裏最重要的資源構成要素。”
美國會計學會在《成本概念和標準》報告中指出：“成本是為了實現一定目的而付出或可能付出的、可以用貨幣來計量的價值犧牲。”，也就是說，人力資源成本是指為獲取、開發和保全企業人力資產使用價值而付出的代價，是形成人力資產的投入或者是不形成資產的當期費用的總和。企業作為一種以盈利為目的的社會組織，為提高經濟效益，不僅需要在物質資源上的投入，也需要在人力資源上的投入，不僅要重視物質資源的合理組織和有效利用，更需要充分、合理、有效地獲取、開發和保全人力資源。
二、成本會計對人力資源管理的功能和意義
（一）成本會計對人力資源管理的功能
第一，能夠更加準確地反映企業的真實財務狀況和經營成果。有效的人力資源成本管理能夠在一定程度上避免了財務信息的丟失，對人力資源成本進行準確地歸類，同時對人力資源成本進一步細分，將部分由於人力資源形成的長期資產加以確認，而不是簡單地計入當期費用，那樣會使得當期和以後的經營成果不準確，可以說對企業人力資源成本進行有效的管理能夠大幅提高財務信息的準確性。第二，能夠提高人力資本運轉的效率。通過成本會計對人力資源成本的計量、預測和控製，製定出最合理的人力資本投入方案，可以降低人力資源成本，將人力資源的運轉效率發揮到最大化。第三，為決策者提供決策參考信息。決策者可以通過成本會計對人力資本的計量結果了解企業人力資源的配置情況，從而更加合理地分配現金資源和人力資源的流向。
（二）成本會計對人力資源管理的意義
在知識經濟的時代大背景下，人力資源已經成為企業乃至整個社會最寶貴的資源，加強人力資源成本的管理，是適應知識經濟發展的必然要求，企業是以盈利為目的的組織形式，人力資源便是組織實現這一目的的有力工具，人力資源管理的工作就是要使用最合適的人去做最合適的事情，要求的知識和技能越高，在教育和培訓上投入的成本就越高，人力資源形成的成本就越高。對企業來說企業的真實價值往往與其賬麵價值存在一定的距離，對企業人力資源核算的缺失便是財務會計核算信息的難以真是反映企業價值的原因之一。通過有效的人力資源成本控製不僅能使人力資源成本的支出更加合理，使得效益最大化，還能夠使企業人力資源結構得到優化，因次將成本會計運用到人力資源管理意義重大。