企業信息化對核心競爭力的影響研究
商貿縱橫
作者：楊周鋒
作者簡介：楊周鋒（1990-），男，漢，江西南昌，研究生在讀，華東交通大學，信息管理。
摘要：本文從企業信息化及核心競爭力的內涵及特征分析中，揭示信息化對企業核心競爭力的影響，提出信息化將成為企業未來的發展趨勢，是提升企業核心競爭力的重要驅動力。對企業如何在競爭激烈的市場環境下培育和提升企業的核心競爭力並保持長期的競爭優勢具有指導意義。
關鍵詞：企業信息化；核心競爭力；競爭優勢
引言
隨著信息時代的來臨，企業賴以生存的內外部環境發生了質變，傳統的企業經營和管理模式已經不能完全應對動態的環境變化所帶來的巨大衝擊，如何在競爭激烈的市場環境下培育和提升企業的核心競爭力並保持長期的競爭優勢，對企業的持續發展意義重大。十六大作出“走新型工業化道路”和“以信息化帶動工業化”的戰略部署，十六屆三中全會提出“增強企業活力和競爭力的目標，隻有依靠信息化才能夠達到”的思想。所以，正確把握企業信息化和企業核心競爭力兩者之間的關係，分析前者對後者的影響，對培育和提升企業核心競爭力並保持競爭優勢意義重大。
1.企業信息化
1.1企業信息化內涵
基於研究方法，認識角度的不同，不同學者對企業信息化內涵理解也有所不同。主流觀點有：企業信息化“即企業運用現代化的信息技術，並將各種資源加以整合利用，以進一步提升企業的生產與經營效率，全麵提高企業的綜合管理水平，從而實現降低成本、增加企業經濟效益的目的”；企業信息化“指利用信息技術搜集、加工、傳遞、運用知識和信息等資源，把企業的競爭力加以提升並得到更多效益的過程”；企業信息化“的本質是實現企業的生產活動、材料運輸、事務處理、資金運作、客戶溝通等業務過程的數字化，運用相對應的信息係統將其加工成新的資源，以作出有利的決策，合理配置資源，使企業能適應動態的市場經濟環境，得到更大的經濟效益”……
綜合上述觀點，加以概括得出，企業信息化是指企業廣泛利用信息技術、信息人才、信息設備在企業的產品設計開發、生產製造、經營銷售、管理決策等各個運作環節充分而有效的利用信息資源，合理安排企業組織結構及業務流程，以達到提高企業績效和企業競爭力目的的過程。
1.2 企業信息化層次
企業信息化是一個廣義的概念，其實就是普及信息技術，使企業在生產、經營、管理等方麵實現數字化。具體來說有三個層次。
1.2.1 電子信息
企業在生產和運營中普及電子信息技術，實現生產的自動化。例如生產設計自動化（CAD）、智能儀表、自動化控製等等，所有的電子信息技術應用都是企業信息化的組成部分。
1.2.2 數據集成
企業數據的信息化、自動化，用信息技術對生產、營銷、財會等數據進行加工，屬於最簡單的、大量數據信息化活動。
1.2.3 人的集成
更高層次的輔助管理、Intranet、Extranet、輔助決策係統、製造資源計劃（MRPII）、辦公自動化（OA）、計算機集成製造係統（CIMS）等都是用來幫助管理、提供決策的，這是較高層次的信息化。
2.企業核心競爭力
2.1 企業核心競爭力的含義
普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默爾（Gary Hamel）（1990）在雜誌《哈弗商業評論》上發表的《企業核心競爭力》中首先對企業核心競爭力的定義是“組織的積累性學識，特別是關於如何協調不同的生產技能和有機結合多種技術流派的學識”。有些國內學者認為：“企業為了得到長期並且穩定的競爭優勢，就是加強科技、資本和運作機製有效整合的企業自組織能力，並在企業內部實行管理性戰略，外部施行交易性戰略”；企業核心競爭力“是由核心產品、核心技術和核心能力構成，它使企業能在競爭中取得可持續生存與發展的核心能力”……
總之，企業核心競爭力是在企業發展過程中長期形成的，蘊育於企業文化中，是企業特有的，用以保持企業過去、現在和未來的競爭優勢，讓企業在激烈的市場競爭環境中得到穩定的核心能力。