淺析企業文化建設及其企業發展的積極作用
商業文化
作者：何大鵬
作者簡介：何大鵬（1980-4），性別男，民族漢，籍貫河南省南陽市，碩士研究生學曆，經濟師職稱。
摘要：本文將對企業文化建設、重要性以及在企業發展中的作用和策略進行研究，並在此基礎上提出一些建設性建議，以供參考。
關鍵詞：企業發展；企業文化建設；重要性；促進作用；研究
黨的十八大將社會文化建設納入到了社會主義發展中的五位一體格局之中，並且將文化軟實力提高作為小康社會建設的新要求，這體現了我黨對社會文化建設的重視和關注，並在此基礎上將文化軟實力建設提升到了一個新的發展戰略高度。當前國內企業文化建設可謂如火如荼，在當今社會，多數人會將企業文化等同於軟實力或者核心競爭力。然何為企業文化，它在企業發展中的作用如何，該怎樣加強企業文化建設，這些都是需要明確的概念和範疇。
1、企業文化建設對企業發展的影響
當前一些成功企業的發展經驗告訴我們，一個企業若沒有文化，尤其是沒有特色的企業文化，就像混亂的散沙，無法在激烈的競爭中生存與發展。因此，企業文化建設至關重要，具有非常大的現實價值。
第一，企業文化建設對價值取向的引導。一般而言，企業文化總是將企業職工的事業心有效地轉換為主體目標，堅持信條和相關行為規範，並在此基礎上可以形成一個統領管理的現代化、激勵員工之潛力和靈活。通過建設企業文化，可培養企業職工樹立正確、合理的人生觀和價值觀。
第二，企業文化建設對企業員工的激勵和人才的培養。實踐中可以看到，企業文化對企業內部組織氛圍具有一定的激勵作用，不僅可以有效地激發企業職工的自豪感，而且還能激發他們的責任感。企業文化建設，可將有效調動職工的工作積極性、主動性以及創造性，這樣可以激發人的潛能，隻有這樣企業員工才能充分發揮其作用。同時，企業文化作為企業核心競爭力的重要組成部分，代表著企業的內涵，從一定意義上來說，它就是一種品牌。企業文化建設，對於培養大量的優秀人才具有非常重要的作用。
第三，企業文化建設對員工的凝心聚力。對於企業文化而言，其可以將企業職工緊緊地團結在企業文化範疇之內，以促使他們產生強大的向心力和凝聚力。在此過程中，它可以促使企業員工思想與企業自身的發展緊密聯係在一起，這樣企業職員即可真切地感到企業和個人工作、學習以及生活等任何事情。由此可見，企業員工離不開企業集體，它將企業視作是最為神聖的東西，並心甘情願地與企業發展做出自己的貢獻。同時，企業文化對於全麵激烈企業員工自豪感和榮譽感，具有非常重要的作用。同時，企業員工在這樣一個潛移默化、耳讀目染，對於促進企業和諧、團結發展具有非常總有的作用。
第四，企業文化建設是企業發展的動力源，同時也是企業發展的主要精神支柱。實踐中可以看到，企業文化實際上就是精神文明與物質文明的總和，從管理學的角度來看，對於企業尤其是各種大型的企業集團，其隻依賴產權和物質利益這一紐帶。因此，在各種條件下，其很難適應當前社會經濟發展之需求，必須加強文化和精神紐帶的應用，並以此來實現二者的統一。企業文化建設是當前國內企業發展過程中的主要精神支柱和寄托載體。從短期的影響來看，企業文化建設對員工的影響是鼓舞士氣，能夠幫助企業快速度過難關，並且給企業帶來一定的經濟效益；從長遠發展的視角來看，企業文化建設實際上是在潛移默化中影響著企業員工，對於培養和提高他們綜合素質，發揮著非常重要的作用。由此可見，企業若能建成良好的文化氛圍，則它能帶給企業的是群體性的智慧以及員工之間的有機協作，對於合作精神的養成具有非常重要的作用。
2、加強企業文化建設的有效策略
基於以上對當前國內企業文化建設對企業發展的影響分析，筆者認為隻有加強企業文化建設，才能有效地保證企業的可持續發展。具體做法如下：