反思是更高層次的自我肯定
觀察
作者：郭霞
昆山事故再次警示我們，轉型，是一個迫在眉睫的議題。與其全盤否定過去的成績，不如正視現實，真誠反思，實現更高層次的自我肯定。
關於服務外包，有一句話來形容：“你可以讓別人代你取快遞，但是不會讓別人代你去銀行存錢。”換言之，隨著全球產業大轉移的浪潮，那些與創新、智慧、技術無關，邊邊角角的一些產業，便來到發展中國家和地區尋求更加廉價的勞動力和土地、資源。
其實不單單是服務外包，改革開放以來，中國的快速發展主要就是得益於這種模式：外商紛紛搶灘成本窪地，勞動力密集型加工企業帶來經濟的高速發展。昆山便是一例。
昆山，位於江蘇省東南部，地處上海與蘇州市區之間，根據公開資料，昆山市2014年戶籍人口75.3萬，2013年GDP總額達2920億元，其中，台商創造了50%的GDP。昆山目前有台資企業4000餘家，集聚了全國1/9的台資，總投資額達到520多億美元，素有“小台灣”之稱。富士康、廣達、緯創、捷安特等相繼在昆山落戶，繼而引來了近千家做配套的中小企業。這些企業絕大多數都集中於電子信息、精密機械、精細化工和民生用品四大行業，尤其以電子信息業最為龐大，形成了完整的產業鏈。
在2014年8月2日之前，昆山，這個名字代表的是中國大陸經濟實力最強的縣級市，全國百強縣之首，蘇南模式的典型，是最成功的經濟發展樣本。而這一切的榮譽和光環，隨著昆山市中榮金屬製品有限公司的驚天一爆，都開始變得黯淡。
“你永遠無法知道，意外和明天哪一個先到來。”8月2日，昆山市中榮金屬製品有限公司發生粉塵爆炸，造成75人死亡，185人受傷。在公開報道中，這是昆山市發生的最大安全生產事故。
隨著爆炸事故的發生，痛心之餘，對“蘇南模式”的爭議也熱烈起來。質疑招商引資者有之，否定“蘇南模式”者有之，全麵抹黑昆山者亦有之。而血的代價應當為我們換來怎樣的理性思考，才能夠讓我們直麵鮮血淋漓，撥開迷霧，看清前麵的道路？
招商引資，利用廉價勞動力承接全球產業轉移中的勞動密集型環節，即所謂“幫人取快遞”的環節，這是改革開放前30餘年中國東部大多數開放城市的選擇，在這種發展模式下，各地經濟開發區更多的是像一個大工廠，而非創新的研發平台。“昆山之路”實際上是改革開放的一個縮影。而多年來，這種粗放式的發展埋下了多種隱患：生產安全很難得到保證，環境汙染日趨嚴重，勞工保障欠缺。在各地爭搶投資，爭上項目之時，落戶企業忽視生產安全，忽視社會保障，忽視食品安全等一係列問題頻出。
轉型，是一個說了多年的話題，而昆山事故也再次警示我們，轉型，更是一個迫在眉睫的議題。
國家發改委學術委員會秘書長張燕生在近日的“藍色青島大講堂”上作題為“轉型中國·大國大時代”的演講，他曾表示，中國麵對全球經濟規則新的變局，與過去35年強調出口和招商引資不同，下一步更應該強調依靠本國的消費和投資來支撐我國的發展。過去，靠拿別人的“奶酪”來發展，現在，靠給予別人“奶酪”來發展。他進一步表明：“前35年的以低成本優勢參與國際分工的產業結構已經不能繼續下去，要轉向創新驅動、人才驅動、綠色驅動。”
實際上，倒逼轉型的形勢已經來勢洶洶。以蘇南地區的台灣企業為例，近年來，其成本窪地優勢已經不再突顯，蘇南地區的資本原始積累基本上已經形成，昆山的勞動力成本不斷攀升。大批技術含量低，可替代性強的企業利潤越來越薄，生存愈發困難。
而早在2013年2月3日，被當地政府稱為“昆山實驗”的“昆山深化兩岸產業合作試驗區”得到了國務院正式批準。改革總是伴隨著陣痛，轉型也必然充滿艱辛，中國的經濟發展需要轉型，提升質量，這種變化不僅是效率層麵的，還應該包括更多人文層麵的改進。
但無論如何，轉型是一條不能掉頭的路，麵對慘烈的事故，與其全盤否定過去的成績，不如正視現實，真誠反思，實現更高層次的自我肯定。