以品牌活動促黨建科學化
黨建交流·實踐創新
作者：吳宗昱 韓定江
近年來，土城礦選煤廠黨支部按照公司黨委“一個支部一個品牌”的黨建工作要求，把支部建設融入安全生產、經營管理中，紮實開展了“黨員先鋒崗”、“黨員一帶三”等品牌活動，促進選煤廠黨建工作目標具體化，實現黨建創新的優秀成果較好地服務和推動選煤廠各項工作穩步發展。
黨員在崗位上“亮起來”
3年來，該支部累計投入20多萬元改建黨員活動場所，設有標牌、黨旗、電教設備、學習資料，還建立了規章製度等；在配電室、浮沉室、快開式壓濾機室等崗位建立“黨員先鋒崗”，打造黨員引領安全生產、亮身份平台；開辦了《選煤廠簡報》，並在辦公樓前刊出黑板報，宣傳黨的路線、方針、政策。
3年來，黨員參與創新、技改項目達80%以上，全廠共收集黨員提出的合理化建議、安全隱患整改措施等各類意見、建議1000多條，18名黨員受到公司、礦級表彰，占黨員總數的23.8%。
“一帶三”打造良性循環模式
在開展“黨員身邊無事故、無三違”的活動中，該支部總結了一套責任更加明確、目標更加清晰的“黨員一帶三”活動機製，即指定一名黨員幫帶三名職工，從提高思想認識、提升業務技能、規範勞動紀律等方麵進行幫帶，達到共同學習、共同提高的目的，最終達到黨員個人無違章、身邊無輕傷、崗位無隱患、生產無事故，從而全麵提高職工群眾的思想、業務技能水平的目的。
該支部按思想、業務技能、勞動紀律來指定幫帶黨員，被車間、班組列為“三違專家”的職工由廠班子帶，業務技能落後的職工由骨幹黨員帶，工作業績一般的職工由黨員帶的“三級架構”，按“苦、髒、累、險”將崗位分為生產一線崗位、生產輔助崗位和後勤服務崗位。此外，每月組織幫帶職工召開工作例會，總結前期的安全生產形勢和工作情況，規劃下一步工作。
目前，該黨支部“黨員一帶三”活動參與人數已達300人，占全廠幹部職工總人數的65%。
分類考核激發工作活力
選煤廠黨支部製定《選煤廠黨員責任區“一帶三”活動考核辦法》，旨在對黨員進行分類考核，按幫帶類別進行考核。該支部每月開展一次考核，由黨小組組長統計，支部審核無誤後進行獎勵。3年來，該支部圍繞“黨員一帶三”活動發放獎勵近20萬元，處罰3萬餘元。
活動當中，黨員以爭做攻堅克難先鋒、爭上黨員先鋒崗為目標，全麵提升自身素質，以自己的實際行動教育和影響身邊的職工，職工以他們為榜樣，在他們的幫助與指導下高標準、嚴要求開展工作。活動的開展使黨員與被帶對象的精神麵貌發生了巨大變化，增添了選煤廠的“精、氣、神”。
活動的開展，融洽了職工感情，工作得到了推動，問題得到了解決，“一帶三”帶出了新氣象：3年來，選煤廠的3個黨員先鋒崗杜絕了輕傷以上事故，黨員責任區杜絕了“三違”現象。
2012年，該廠全年入洗原煤429.51萬噸，生產精煤124.7萬噸，生產混煤187.87萬噸，產品質量優良率達100%，杜絕了重傷以上人身傷害和重大機械責任事故。（作者單位：貴州盤江精煤股份公司土城礦組織人事科責任編輯/劉美伶）