中職學校財務內部控製及其風險防範策略
財經縱覽
作者：毛亞娟
作者簡介：毛亞娟（1970.5-），女，遼寧朝陽人，本科學曆，會計師、講師職稱，研究方向：企事業單位財務工作及教學。
摘要：隨著中職教育改革和辦學規模的擴張，給中職學校內部財務管理工作帶來了較大壓力。中職學校財務內部控製是確保學校各項活動有序開展和規章製度有效執行的重要保障，也是降低辦學成本和提高辦學效率的基礎前提，其對於中職學校的健康可持續發展具有重要意義。本文在分析中職學校財務內部控製的現存問題基礎上，提出了相應的風險防範策略。
關鍵詞：中職學校；財務內部控製；現在問題；風險防範策略
中職學校財務內部控製是確保學校各項活動有序開展和規章製度有效執行的重要保障，也是降低辦學成本和提高辦學效率的基礎前提，其對於中職學校的健康可持續發展具有重要意義。因此，加強中職學校財務內部控製的風險防範至關重要。
一、中職學校財務內部控製的現存問題
1、財務內部控製意識淡薄
部分中職學校領導並未認識到學校財務內部控製的重要性，思想意識淡漠，因此重視程度不夠，其把財務內部控製單純地視為財務工作的彙總和製定相關製度，導致中職學校財務內部控製大都留於表麵而無法有效落實。加之部分學校約束機製缺乏或者不能執行，學校財務內部控製機構分工不合理，管理混亂，造成財務內部控製效率低下，各種例外情況時有發生。
2、監督管理體製不夠健全
許多中職學校並未專門設立內部審計監督部門，學校的財務內部控製製度也都停留在表麵形同虛設，財務內部控製流程無法有效發揮監督控製職能，對學校的各項經濟業務活動公平公正地有效監管。而校外的財政、審計以及稅務等相關職能部門也隻重視對學校的資金合法情況進行監管，而對財務內部控製情況很少涉及，外部監管力度較小也造成了學校財務內部控製體係的不健全現狀。
3、風險管理機製不夠完善
部分中職學校針對新建工程等考察不足，在沒有備齊資金的情況下就投入建設，建設過程中出現資金鏈斷裂等問題，後續資金無法注入導致工程停工，影響工程按期完工，造成巨大財產損失。還有部分中職學校盲目開展多元化經營，過於追求聯合辦學等經濟利益，但結果卻事與願違，嚴重影響學校的聲譽形象。加之中職學校用工製度上也存在許多不合理之處，極易讓學校處於法律風險邊緣以及發生違反勞動法問題。
4、控製製度執行不夠到位
我國中職學校大都對內部財務製度建設較為重視，然而卻不重視製度的執行、報告以及監督管理等方麵。學校的財務內部控製隻是表麵文章，規章製度掛在牆上無人問津，並未有效落實、執行，也沒有相應的考核管理辦法。控製製度執行不嚴、不到位。
二、中職學校財務內部控製的風險防範策略
1、強化財務內部控製思想理念
財務內部控製能夠有效提高中職學校的財務管理水平。作為學校領導首先應樹立財務內部控製理念，重視財務內部控製工作，要讓學校全體教職員工都認識到財務內部控製工作的重要意義，並參與到這項工作當中來，從而確保財務內部控製製度的有效實施。同時，更要強化財務人員的思想理念，加強崗前培訓、職業道德教育以及繼續教育工作，樹立責任意識，從而營造財務內部控製的良好氛圍。學校領導、財務以及審計人員的能力水平和個人素質等直接影響到財務內部控製工作的成敗，因此要全麵提高相關人員的專業技能水平，使其掌握財務相關法律法規，樹立崇高的職業道德品質。
2、完善財務內部控製規章製度
針對中職學校財務內部控製製度不健全的現狀，學校方麵要進一步完善製度建設，依法盡快製定固定資產、預算等具體內部控製規範，逐步形成完善的財務內部控製製度體係。要求製定的管理製度要與學校的內部法規等相一致，並在學校內部管理過程中有效落實財務內部控製製度。例如經費使用管理製度、財務人員崗位職責，固定資產核對製度，學習培訓製度等。針對可能發生的違法違規問題，要做好事前防範、事中發現和事後的處理解決，從而實現全麵財務內部控製製度。