例如，你（作為部門經理）起草的一份業務計劃書，思路清晰、邏輯縝密、文字優美、格式美觀，你的上司（總經理）可以不加修改地提交到他的老板（全球運營副總裁）那裏，並且也得到大老板的讚賞，你的老板怎麼能不器重你？你今後怎麼會得不到升遷的機會？
反之，你提交的業務報告。邏輯混亂、文理不通、格式難看，你的老板要花很多時間修改、潤飾，才能給自己的老板看，那麼他怎麼會對你感到滿意呢？
快一點
在保證質量的前提下，用最短的時間完成工作。
時間是金錢，時間是生命。一個人若是管理不了自己的時間，那麼他就無法經營好自己的生活和工作。
如果你思路清晰、才思敏捷、文筆流暢，手腳麻利、電腦盲打一流、熟練使用辦公設備，總是比別人提前完成指定工作，你就有了更多的時間來考慮更長遠和重要的事情，你的壓力也會小很多，因為沒有人追在你的屁股後麵要債。例如；
對於上司要求提供的數字或信息，要盡可能立即提交。
對於所有要求回複的電子郵件，一定在當天內回複。
如果老板要求你在一天之內提交一份報告。要爭取隻用半天，因為要留給老板時間去整理和修改。
如果你承諾在某個月內完成某個項目，一定不要拖到30號。
如果你計劃在某個季度舉辦某項活動，一定不要拖到最後一個月的最後一周，否則你一定無法按時完成。
省一點
要有成本意識，用盡可能小的成本完成工作。
老板喜歡花小錢辦大事（Do more with less）的人。要像花自己的錢那樣，花公司的錢。要像居家過日子那樣，精打細算。例如：
能使用e-mail、或打幾個電話解決問題，就沒必要開會。
能在小範圍內開短會解決，就不要召集太多的人開長會。
能使用電話會議係統。視頻會議係統討論清楚的事情，就不要出差。
紙張雙麵使用（但要注意泄密問題）。
能使用電子文檔，就不要複印或傳真。
使用可換筆芯的筆，不用一次性的簽字筆。
選擇供應商貨比三家，挑性價比最好的。
工程項目選拔承包商進行招標。
讓老板驚喜一點
給上司一些他沒有想到的東西，讓他感到意外和驚喜。
上麵說的多一點、好一點、快一點、省一點經常會帶給老板意外驚喜。你可以為公司做一些沒有人讓你做。或沒有人想到去做的事情，你還可以替老板考慮到未來的風險，未雨綢繆，提前準備。例如：
提出一項合理化建議，提高生產能力。
進行技術革新，降低次品率。
主動承擔新員工的輔導，幫助他們盡早進入角色。
把一個潛在的安全事故隱患消滅在萌芽狀態。
為未來可能的人才流失提前做出保留方案。
如果你在日常工作中，按照五個“一點”的原則去做，你的機會和好運將不期而至。