試論建築工程管理信息化
管理錦囊
作者：儲元明 邵才寶 顏奇 劉長青
【摘要】隨著網絡技術的發展和信息時代的到來，企業管理信息化逐漸成為了企業發展的主要建設任務之一。而作為重型企業的建築工業更是要走在企業管理信息化建設的前端。本文首先提出了我國建築工程管理信息化建設中存在的諸多問題，然後對建築工程管理信息化建設進行逐項分析，最終對我國建築工程管理信息化的建設提出合理性建議。
【關鍵詞】建築工程；管理信息化；問題分析；合理性建議
一、建築工程管理信息化簡介及問題分析
在上個世紀七八十年代，隨著網絡技術的飛速發展，建築工程管理信息化也應運而生。經過了三十多年風風雨雨的發展，我國的建築工程管理信息化已然達到了一定的水平，且信息技術也應用到建築工程信息化的建設中。然而，建築工程管理是一項相對繁雜的工作，包括一係列的管理單元，所以，做好建築工程管理是非常困難的。與國外先進的建築工程管理相比，我國的建築工程管理還存在一定的不足，這無疑阻礙了我國建築工程管理信息化的發展速度。以下是我國建築工程管理中存在的幾點不足：
1、網絡技術應用受限
雖然網絡信息技術在建築工程管理中有一定的應用，但應用範圍非常的小。目前，建築工程信息化係統僅僅是應用到了信息查詢方麵，在更加重要的信息收集、整合方麵幾乎是零應用，這使得企業無法及時了解建築市場的變化情況，不利於企業管理者做出科學的經營決策。
2、管理係統信息流動性差
如今，雖然不少建築企業建立了內部局域網，但是信息的流動卻遠遠沒有達標。在企業內部，信息往往隻是在項目經理和工地之間流動；但是，各個部門之間以及企業和市場之間的信息還是相對阻塞的，遠遠沒有做到信息共享的地步，這樣就會限製企業的經營管理範圍，阻礙企業的正常發展。
3、信息化建設的諸多誤區
在建築工程管理信息化的建設中，很多建設者並不了解信息化的確切含義，甚至認為信息化和計算機，局域網是相同的。在建築工程管理信息化建設過程中，還是有很多的工程單位之間通過書麵形式來傳遞信息，並沒有完全的應用信息技術。數字化是信息技術的基礎，所以在建築工程信息化建設中，信息資源的數字化是整個建設的前提。但是，在我國現階段信息化管理中，信息技術僅僅作為一種管理手段，並沒有完全的應用到整個建築工程的管理中去，更不要說改變建築工程的管理模式。
總的來說，我國的建築工程管理信息化還是存在一定的問題，我們要通過分析這些問題來找到解決這些問題的途徑。
二、建築工程管理信息化的對策
1、明確建設目標
在做出任何改革之前，都要明確改革的目標，建築工程管理信息化也不例外。而建築工程管理信息化的目標就是在國家深入推進發展的過程中，實現各個施工單位的信息化交流，建設無紙化信息資源共享平台，以此來降低企業的投入成本，提高企業的經濟效益，增強國內企業的國際競爭力。