醫院低值醫用耗材信息化管理探討
衛生與醫療管理
作者：孫誌敏
摘要：隨著社會的不斷發展，我國的醫院體製在一定程度上發生了改變，醫院低值醫用耗材信息化管理工作也麵臨著新的挑戰，對於傳統低值醫用耗材管理模式進行改革，不但保證了醫療工作的有效完成，同時也在某些方麵降低了醫院醫療耗材的基本價值，由此，對於傳統醫院低值醫用耗材管理進行適當的改革，完全符合醫院在新時代的醫療建設的需求，對醫院低值醫用耗材管理製度的信息化管理，更加方便於醫院低值醫用耗材管理的安全化和規範化，對我國目前的醫院醫療建設發展狀況來說，更加具有良好的引導性。本文通過對醫院低值醫用耗材管理的現狀進行探究，找到醫院在低值醫用耗材管理中存在的問題，並且針對這些問題，對醫院低值醫用耗材管理的信息化建設展開研究，以期為我國醫療單位的發展起到一定的幫助。
關鍵詞：醫院 低值醫用耗材 信息化
醫院是我國重要的社會機構和醫療部門，對於社會經濟、文化和政治的發展有著很大的推進作用，並且不斷地完善著我國人民健康文化的需求。醫院的宗旨是間接或者直接的為人民健康的生活以及健康的體魄保駕護航。加強醫院低值醫用耗材的管理對構建社會主義和諧社會以及落實科學的發展觀具有很強的現實意義，然而，隨著我國醫院醫療機構的不斷創建，醫院低值醫用耗材管理在麵臨著新的形勢和挑戰的同時，越來越多的低值醫用耗材管理問題也層出不窮，嚴重影響了我國醫院以及其他醫療單位的發展。
1.醫院低值耗材信息化管理的重要意義
隨著科學的不斷進步，數字化信息技術逐漸應用到了各行各業之中，令醫院的耗材物資信息化管理有了很大的發展。醫院的耗材物資信息化管理主要包括耗材物資的收費、出庫以及入庫和采購等業務的工作信息化。基於此，對耗材物資管理的信息化建設已經成為醫療單位管理的主要項目之一。在新的時代背景下，傳統、老舊的耗材物資管理手段以及理念已經無法滿足醫院低值耗材管理的需要，為了促使醫院以及其他醫療機構正常工作的運行以及提升醫院正常工作的效率，對耗材物資的管理就必須轉變管理理念，與時代同步，完善低值耗材管理的信息化建設[1]。
2.醫院低值耗材信息化管理的現狀
2.1沒有對醫院低值耗材管理信息化建設給予相當的重視
在目前我國的醫療單位中，其單位的管理層沒有對醫院低值耗材管理信息化建設給予相當的重視，一些醫院管理者認為新的耗材物資管理模式的創新及引進就意味著資金的大批量投入，致使在醫療單位的耗材物資管理過程中，不僅不把低值耗材管理信息化建設放在工作首位，還在建設低值耗材管理信息化係統的時候投入較少，導致醫院低值耗材信息化設備的缺乏，容易造成醫院低值耗材物資等資料的缺失[2]。
2.2醫院低值耗材管理人員的信息化建設意識薄弱
醫院在實施低值耗材管理員工考核方案的時候，考核內容太過於單一，沒有針對性，而且內容過於呆板。這樣的考核不僅難以真實的反應出員工的實際耗材物資管理情況，並且考核出的結果在準確性和真實性上嚴重不足，員工也對這樣的考核方式和考核內容缺乏興趣，進而導致員工對耗材物資管理考核的積極性降低，這樣就會使得醫院低值耗材管理工作的信息化建設實施受到阻礙。其次，耗材物資管理人員對耗材物資管理工作的工作態度，也直接影響著低值耗材管理的信息化建設效果，醫院低值耗材管理考核人員一旦對該項工作沒有重視，在進行考核時督檢工作時沒有認真嚴肅的對待，沒有讓員工深刻的了解到低值耗材管理在醫療機構發展中占有什麼樣的地位，對耗材物資管理的利害關係難以分清，這樣就使得員工對這項工作產生抵觸思想，使得醫院低值耗材管理信息化建設工作的開展更加難以進行，所取得效果也差強人意。