要快還是要穩？
產業互聯網論壇
老板不停的學習是最關鍵的
楊東
人大法學院副院長，金融創新與風險治理研究中心負責人
首先，要注意，時代會加速度前進，所以風口也會輪流轉。所以這個時代一定要不停的學，不停的接觸新的方向、新的風口，你才能夠讓自己隨時接受新的信息。現在通過互聯網接收新的信息、新的模式，成本很低，不像以前必須得有一個龐大的團隊。
第二，老板不停的學習是最關鍵的。隻有不停的學習，才能找到不斷變化的方向，才能使你的企業適時而變。這個時代真正的老板，是不需要太多精力去管公司的，互聯網時代完全有這個可能性了。保證你的團隊拚命的幹活，除非你給他股權了。如果你的團隊本身也是你的眾籌的合夥人，員工也是股東，這樣就使得老板能夠真正有時間去學習，到處聽講座、看書。
時代無論怎麼變化，最終還是靠人，人才是最關鍵的。人才可以通過眾籌來，但能為你所用的人才，才是越多越好。
未來你幹什麼事情，不跟金融創新結合到一起，你肯定是out了。眾籌無非是用互聯網來合法集資而已，但是按現有的法律法規，眾籌項目一旦出現問題，發起者就可能被定非法集資罪。眾籌在天使和魔鬼之間，就隔一張薄紙，所以一定要注意這個風險。四中全會以後，我提出法律是創新的第一生產力，尤其是金融創新，眾籌。在金融創新過程中，法製法律是第一戰略，如果這個戰略沒把握好，你整個人都被會關進去。
先要快，後來要穩
張迅誠
眾籌資本與互聯網金融課題組首席專家、組長
移動互聯網時代，如果你不快，或者什麼都準備好了以後再去快，機會基本上也不是你的；如果你不穩，飛得很快也容易出事。所以既要快，又要穩，而且快一定是在前麵。
眾籌在中國目前的發展，還是處於初級階段。大家一定要參與到眾籌項目裏麵去，無論是自己發起的還是別人發起的。真正體驗了之後，很多東西你就清楚了。
眾籌雖然是一個很大的風口，也能創造很多風口，但是林子大了什麼人都有。發起人很關鍵，大家盡量參與在業內有一定知名度，有一定的影響力的人發起的眾籌項目。
至於眾籌怎麼玩，每個人有每個人的玩法，但它是基於每一個眾籌發起人背後的社會資源的綜合體現。所以說，當豬能夠飛的時候，實際上豬已經吃得很好，身體處於比較好的狀態，一定是飛得快又飛得穩定。如果豬本身就營養不良，飛了以後一會兒要拉肚子，那肯定要停下來。