五七年四月份，市委市政府又根據中央和省委的指示，確定對市、區一級機關、事業單位編製和科室、人員進行部分裁撤。
朔易門居委會年輕的辦事員小欒對公主任道：“公主任，咱們小小的朔易門居委會，就管著那麼幾條破街道，管著那麼幾個人的工作。平日又不忙，隻留我一個辦事員就足夠，還養些閑人幹啥？公主任，你再看看三姐兒，成天價婆婆媽媽的，她現在光在家照顧小孩都忙不過來，哪還有心思管顧公家的事？依我看，您不如打個報告，借機把三姐兒裁撤掉算了；也好向上級交差，表明我們服從上級指示的態度。”
公主任長期紮根基層，富於居委會工作經驗，對裏麵的甘苦有深切體會。當她聽到小欒說出這樣的話來，仍語重心長地開導他：“小欒，有些事可不是像你說得那麼簡單。你想想，我雖是掛著朔易門居委會的主任，卻又在區裏分擔些婦女工作，精力總是有限。居委會的工作看似不大，但千絲萬縷牽扯著千家萬戶，如果咱居委會裏有你和三姐兒兩個人，你年輕主外，多跑跑腿、操操心；三姐兒主內，多分擔些收發文件、內勤的事。你倆能把各項工作協調好，既互補又省心還讓老百姓滿意，該有多好？再說三姐兒是咱居委會的老同誌，本人家庭出身過硬，哥哥、弟弟都是革命軍人。她從解放初就在這裏工作，一貫認真負責，原則性又強，有這樣的同誌做同誌，怎麼能隨便說裁撤就裁撤呢？”
公主任和風細雨一番話，說得小欒嘴上一時無法應對，但他畢竟年輕氣盛，心中仍是極不服氣。暗暗道：“哼，公主任竟敢找一大堆理由包庇資本家老婆，你還有點原則性麼？你還是共產黨的幹部嗎？”
五七年六月底，中央發出“關於打擊、孤立資產階級右派分子的指示”。要求對資產階級右派分子實行內外夾擊，無情地給他們以殲滅型的打擊，使他們再難以組織起大規模的反共運動。切記不要在階級鬥爭的緊要關頭，姑息養奸，養癰遺患。根據指示，全國隨即開展了聲勢浩大的反右派鬥爭，李彙昌所在的第一百貨公司，也展開轟轟烈烈的反右派鬥爭行動。
其實在數月前，商業係統曾經召集百貨公司內部職工，開展過群眾性大鳴大放活動，要求公司的主要管理人員都得提出意見來。李彙昌懷著簡單的想法，本著對單位負責，對事不對人的態度說過一些話：第一百貨公司從最早的五三年合資入股，到五六年又進一步的公私合營，至今三四年了。但我從總體上感覺著，經營效益不理想，沒達到應有的高度。第一：有人浮於事的現象，婆婆媽媽扯皮的太多，不幹事吃閑飯的人太多。第二：經營管理理念陳舊，坐等顧客上門，不能主動走出去麵對顧客群。而且服務質量嚴重退化，有些售貨員冷臉待人，服務態度還比不上解放前好。第三：掛著第一百貨公司的招牌，就應該是本地區的門麵，你們再看看，到現在還是那幾間舊房子、破屋子、老樣子。不知道的還以為是幾間破廟，哪有一點百貨公司的形象？第四：百貨公司不能光講經營業績，不講職工工資、福利。已經好幾年了，職工工資一成不變，福利基本沒有，無法從根本上調動職工的工作積極性。
公司牛書記，當時即把李彙昌的發言作了認真筆記，邊記還邊頻頻點頭。牛書記錄完筆記，還就各別問題與李彙昌進行認真定對，問說的是不是這個意思？李彙昌都一一點頭確認。這次會議開過去，李彙昌滿以為自己的話都說到點子上，所提的意見已引起領導重視，有可能被領導采納而心裏非常高興！
誰知幾個月過去，竟風雲突變。李彙昌當時給公司所提意見，本來是按照商業係統，召開大鳴大放會議要求所提，是工作、業務方麵的範疇。這些至多屬人民內部矛盾，可以在內部解決，不料卻演變成“不是東風壓倒西風，就是西風壓倒東風“的路線問題，最後變成沒有調和餘地的路線政治鬥爭。
牛書記翻出李彙昌在大鳴大放時的發言記錄，擺在公案上儼然已變成鐵板釘釘的罪證。牛書記道：“李彙昌同誌說咱單位人浮於事、婆婆媽媽多，到底誰是婆婆媽媽，是誰人浮於事了？我是上級黨委派來的政工幹部，負責主抓群眾的政治思想工作，我不可能去站櫃台的，這句話明顯是衝著我來的！我是黨的幹部，反對我就是反對共產黨的領導，是對黨的惡毒攻擊！李彙昌同誌所提意見，從本質上講是想拋棄黨的領導，想再回到解放前的老一套，穿新鞋、走老路。還是想自己另立門戶單幹，再去剝削人、壓榨人，仍然實行資產階級那一套。”