科學發展觀下的財務管理工作幾點思考
管理論壇
作者：雷冬枚
【摘要】 科學發展觀的基本內涵是：以人為本，全麵、協調、可持續發展。以科學發展觀為指導，企業應該成為一個多重投入、多重產出、多重身份、多重補償以及多重目標的複合係統，這種顛覆傳統管理理論的理念，也對財務管理工作提出了新的要求。
【關鍵詞】財務管理 科學發展觀
一、以科學發展作為財務管理目標
（一）財務管理目標問題的回顧及不足
財務管理目標作為財務管理的基礎理論問題，是隨著對企業本質認識的深化而逐步發展的。以往的財務管理目標共同特點如下：
第一，片麵強調單一主體的利益，不符合企業的本質和長遠利益。
第二，把目標局限在諸如銷售額、利潤、每股收益等個別財務指標上，使發展的本質被掩蓋、發展的質量被忽視。
第三，目標中無法體現長遠利益和持續性，透支未來的發展也不符合科學發展觀的理念。
（二）科學發展作為財務管理目標需要考慮的問題
科學發展作為財務管理的目標，首先要解決的是科學發展對應的具體財務指標問題。筆者認為，構建這樣的財務指標需要考慮以下問題：
1.以價值取代利潤
以科學發展作為財務管理目標，首先要解決利益主體之間的協調問題。
2.充分考慮生態成本和社會成本
在財務目標中考慮生態和社會成本，使企業能夠意識到除了對物質資本和人力資本進行補償以外，還必須對社會資本和生態資本進行補償，從而能夠權衡破壞和補償的成本，提高其社會責任意識，迫使企業深入分析投入和產出的比例關係，努力降低浪費，回歸到以“科學技術是第一生產力”的正確軌道上，提高效率、改善環境、降低消耗。
二、以科學發展為指導規劃財務管理戰略
在科學發展觀指導下，企業財務戰略也應滿足科學發展的基本要求，簡單地講，就是統籌兼顧，把“股東”的企業變成“共同”的企業，有層次地兼顧各方的利益訴求，實現共贏。協調的財務戰略要講科學。就是要求財務係統的各個層次和內容不可以相互脫節、顧此失彼。
財務戰略的協調不僅指財務工作本身，也包括財務與企業、財務與業務、財務與環境的協調等。關注企業的成長、關注業務的需求、關注風險的防範。
財務戰略管理應具有前瞻性，能平衡短期需要和長期需要、短期利益和長期利益的關係，保證財務戰略的持續性。
從我國企業的實際情況，尤其是國有企業的實際情況出發，財務戰略更應重視可持續性。
三、以科學發展為追求開展財務管理工作
（一）構建符合科學發展的財務管理內外部環境
以科學發展為追求開展財務管理工作，構建和諧的內外部環境。
內部環境的和諧，一是指財務工作和其他模塊工作目標融合、邊界清楚、權責明確、協作到位。二是財務工作自身要建立“到位、補位、不越位”的機製和文化，以“全局意識”看待工作，以“服務態度”堅持原則，以“責為重”開展工作，以“和為貴”處理矛盾。