煤礦企業固定資產管理過程中常見問題及對策
管理論壇
作者：丁世平
【摘要】目前煤礦開采的技術已經得到了很大的提升，同時在安全方麵的問題也已經得到了有效的解決，因此我國的煤炭企業也隨之開始發展起來，在建設礦井上對於固定資產的投資也隨之增加。然而如果對這些固定資產沒有進行很好的規劃與管理，那麼其引起的後果也是很大的。現在我國的煤礦企業對於固定資產的管理還存在著許多的問題，因此找出這些問題並及時解決是很有必要的。
【關鍵詞】煤礦企業 管理 固定資產
一直以來，我國煤礦企業的關注點主要注重於開采、加工以及對其的銷售上，但是相對於固定資產的管理就顯得比較薄弱。雖然一些煤礦企業在管理固定資產上有一定的措施並且取得了較好的成績，但是對於固定資產的管理是一件非常複雜的管理過程，而且一般的管理並不是很全麵，很多資產都得不到較好利用，因此就很有必要研究管理固定資產中現有的問題同時提出有效的解決方案。
一、煤礦企業在管理固定資產時遇到的問題
（一）有關建築物與安全生產的設施方麵
改革技術之後所遇到的問題。如果一個礦井的開采時間比較長，就會或多或少的需要改進技術和對設備進行改造，然而在進行改造時雖然有的建築物以及安全設施的問題可以得到及時的解決，但是還是有一部分會涉及不到，這時候就沒有辦法將資產利用價值充分的表現出來，如此一來，這些設備就被人們忽略下來以至於損壞，從而就會造成不良或閑置資產。
有關衰老以至於破損的礦井。當一個礦井的衰老期到來時，其產量就會慢慢的減少，如此一來就會留下很多能夠繼續使用的設備，這種狀況在對於那些麵臨關閉的礦井上尤其明顯。一般情況下，這些留下來的建築物以及設備等還都可以繼續使用，裏麵配套的工具也還能使用，它所在的賬目也就繼續保留，隻是單位沒有合理的利用這些資源，使其浪費成為不良資產。
有關改擴建的問題。一般的礦井在進行擴建時喜歡將一些安全生產的建築設施提前完工，而等到所有工程都結束時發現這些設施大多是無法使用的，這就給企業造成了資產的浪費，形成閑置資產。這種問題主要體現在兩方麵：一是在時間上超前的比較多，因此沒有辦法盡快使用；二是先完成的設施與配套的工具在時間上間隔較久，因此有很長一段時間用不到先完成的設施。
（二）在對設備的管理計劃中所遇到的問題
通常情況下，企業在使用設備的時候都要提前有一個完善的投資計劃，特別是那些比較大型的設備。一般情況下都是依據礦井的具體設計，維簡以及其安全投入的計劃來製定的。然而對礦井以及它的安全投入的計劃又是靠包括地質條件以及煤層的狀況在內的自然條件來進行的。然而計劃趕不上變化，通常在煤礦最開始的條件進行的設計時不一定與現場的實際情況相符合。這就需要企業工程管理人員在施工時隨之具體的情況來對設計進行修改，相應的有關設備的計劃也要改變，否則設備很有可能出現閑置以及過快更換的狀況，因此而造成資產的損失。
（三）在土地方麵遇到的問題
一般而言，煤礦企業在建設礦井的時候需要很多的土地，然而一些老的礦井所占用的麵積就有很多。一般的煤礦企業在對待這些土地的問題上隻要有兩方麵不足：一是新的礦井在進行設計的時候需要占用的土地麵積都是很大的，然而等到建設完工時會發現有很多土地沒有用到；二是一些老的礦井以及已經關閉的礦井的土地都是被擱置起來，如此一來就產生了土地的浪費，造成閑置資產。