提高管理會計應用水平的策略研究
財會探索
作者：萬慧清
【摘要】管理會計是現代企業管理科學的一個重要組成部分，對有效強化內部管理、提高企業經濟效益有著十分重要的作用。本文分析了我國企業管理會計的應用現狀，從企業外部環境和內部環境方麵解析了影響中國管理會計運行的原因。在此基礎上，提出了提高管理會計應用水平的策略。
【關鍵詞】新形勢 管理會計 應用 提高
管理會計是現代企業管理科學的一個重要組成部分。它對有效強化內部管理、提高企業經濟效益有著十分重要的作用，並且對企業的長期計劃是非常關鍵的。管理會計主要是為適應經濟組織內部的經營管理需要而逐步形成和發展起來的，它的主要職能是為提高經營效率和效益而建立的各種內部會計控製製度，編製和提供內部管理需要的各種數據、資料等。
一、管理會計的應用現狀
我國的管理會計的應用狀況比前兩年有了長遠的發展，隨著現代企業製度的建立和我國社會主義市場經濟的不斷完善，企業的內部管理者在科學決策與內部管理控製中越來越迫切需要管理會計信息的支持。在這種情形下，部份國內大型企業采用了管理會計的多樣化技術方法，如：企業應用本一量一利分析方法測算企業一定時期的產銷量、預期利潤和保本點等；實行責任會計用以規劃和控製企業的經營活動，考核各級管理人員的業績，推行目標成本管理，控製新產品的設計成本和生產過程中的製造成本。
目前我國管理會計方法的應用狀態與企業規模及經營狀況有一定的相關性，管理會計的應用對提高企業經濟效益與管理控製水平有比較明顯的作用。回顧這幾年，有些企業運用管理會計幫助企業創造很高的效益，如邯鋼全廠推行“模擬市場核算，實行成本否決的經營機製”，這樣的戰略使邯鋼在社會經濟市場上贏得了顧客，創造出更多的利潤。
二、影響中國管理會計運行的原因
管理會計是在西方產生、發展起來的，它在我國企業推廣、運用的過程中必然要受到我國企業的內外部環境的影響和管理會計本身存在的缺陷所製約。
1.企業內部環境的影響
企業經營決策者的影響。現代市場經濟要求企業家不僅要懂經營，更要懂管理，其中包括會計和財務管理。而現階段，多數企業經營者離這一要求還有一定距離，這就在一定程度上限製了管理會計在企業中的普遍應用。目前在許多企業中，即沒有建立管理會計組織，也沒有培訓相應的管理會計人員，會計人員本身也沒有應用管理會計的機會與積極性。
會計人員的影響。會計人員對管理會計運用的影響主要體現在會計人員素質上。我國現階段會計人員的總體素質比較低，突出表現為知識層次低、知識結構不合理、在專業教育方麵層次低。
會計電算化的影響。現階段，計算機在我國企業中的應用程度不高，利用率也比較低。在開展會計電算化的企業中，其應用也僅僅停留在事後算帳的水平上，不具備進行事中控製和事前預測的能力。
2.企業外部環境的影響
經濟體製環境的影響。從十一屆三中全會到現在，我國的企業製度改革經曆了放權讓利、企業承包和轉換經營機製三個階段，但這幾種製度都不同程度的存在著這樣那樣的缺點，使得經營決策者在進行決策時更重視一些行政因素和社會影響因素，而不能重視管理會計所提供的信息，從而造成了管理會計在企業中不能普遍應用。同時，現階段我國的金融體製、價格體製還不完善，使得管理會計在實際運用中不能充分發揮作用。