提升企業文化 弘揚彬長精神
企業文化
作者：彎桂清
【摘要】企業文化是企業在長期生產經營實踐中逐步形成的，並為企業全體員工所共同認同和遵守的帶有企業特點的使命、願景（企業目標）、宗旨、精神、價值觀和經營理念以及在生產經營實踐、管理製度、員工行為方式、企業對外形象中體現的總和，是企業和企業人的思想和行為，是企業的靈魂。
【關鍵詞】企業文化 價值觀 企業精神
眾所周知，不同性質的文化可以對經濟、政治、社會發展起到不同的作用。比如先進健康的文化能促進社會發展，反之，落後腐朽的文化則會阻礙社會的前進。同時，不同民族的文化，因為相互之間有著曆史、地域的差別，也會影響不同民族和國家建設具有各自特色的文化發展道路。
在經濟全球化的大背景下，隨著互聯網的發展，已經出現了越來越多的“文化信息強權”的例子。比如美國憑借著語言優勢，通過電影、電視等媒介使其文化成為主流強勢文化，並迅速向其他文化滲透。甚至有人曾宣稱，世界上各個民族的文化，正在被美國的大眾文化模式——電視演出、服裝、音樂、電影等一一逐出並取而代之。從美國文化向其他文化滲透並取代其他文化模式的現象，我們可以看出增強我國自身的文化影響力，建設具有中國特設社會主義的文化已經成為了政治的重要內容，因為文化與政治，以及經濟是互相交融，不可分離的，並且如果想要提高文化的影響力就要加強文化的傳播。
而文化之所以需要建設，是因為文化並不是經濟、政治的派生物和附屬品，在如今這個太過看重經濟發展的時代裏，文化發展的腳步已經遠遠落後於經濟發展了。再加上文化本身有著獨立的傳承和延續性，以及外來文化的衝擊，當下建設具有中國特色社會主義的文化已經到了刻不容緩的地步。我們要建設具有中國特色社會主義的先進文化，切實提高文化自覺，切實增強文化自信，更加奮發有為地推動祖國文化大發展大繁榮，為建設和發展社會主義先進文化做出更大貢獻。
近年來，大多煤炭企業開始重視企業文化建設，對煤礦企業文化建設的理論和實踐進行研究和探索，有的煤礦企業逐步建立和完善了體現煤礦理想和追求、體現廣大員工共同價值觀的企業核心理念體係。但煤炭企業在企業文化建設方麵也存在著許多方麵的不利因素，如：無產品品牌效應、未完全市場化、人員結構複雜、文化水平參差不齊等，一定程度上影響了企業文化建設的進程。為進一步增強企業凝聚力，煤炭企業應該在鞏固原有成果的基礎上，突出文化建設的引領作用，建設具有本企業特色的以“安全文化、廉政文化、管理文化、服務文化”為主要內容的核心價值體係，增強企業的軟實力，推動企業健康發展。
要更好的推動彬長礦業集團的企業文化改革，就必須把握好以下三個原則：一是堅持以社會主義核心價值體係為統領。加強社會主義核心價值體係建設。二是堅持以滿足員工文化需求為目標，進一步健全和完善公共文化服務體係，努力實現公共文化服務的均等化。三是堅持以文化創新為動力，形成一批屬於我們自己的文化產業鏈。為彬長文化發展注入新的強勁動力。以高度的文化自覺和文化自信，進一步研究和把握彬長文化改革發展的特點和規律，振奮精神，紮實工作，為推動文化大發展大繁榮做出新的更大貢獻。